Korxonaning aksariyat egalari biznesning tashkiliy va ishlab chiqarish muammolarini hal qiladigan, moliyaviy resurslarni rejalashtirish va nazorat qilishni nazorat qiladigan va biznesning boshqa muhim jihatlarini boshqaradigan kadrlarni jalb qilishdan manfaatdor. Nomzodni tanlashda adashmaslik muhim.
Kerakli
- - ishning tavsifi
- - anketalar
- - talabnoma beruvchiga javob beradigan talablarning aniq ro'yxati
Ko'rsatmalar
1-qadam
Ixtisoslashtirilgan nashrlarda va Internet-portallarda menejer vakansiyasi bo'yicha e'lonlarni joylashtiring. Siz rekruting agentliklari xizmatidan foydalanishingiz mumkin: bu holda vositachi firma abituriyentlar bilan suhbatlar tashkil etish va ularni sinovdan o'tkazishni o'z zimmasiga oladi. Biroq, ish beruvchi kompaniyalar uchun xizmatlar odatda to'lanadi.
2-qadam
Kelajakdagi menejerning o'ziga xos ish vazifalarini aniqlang va nomzodlar bajarishi kerak bo'lgan aniq talablarni shakllantirish. Suhbatni tayyorlash va o'tkazish uchun javobgar shaxsni tayinlang. Bo'lajak abituriyentlar uchun anketalar va testlarni ishlab chiqish. Standart savollardan qochishga harakat qiling, arizachini, uning intellektual saviyasini, tahliliy ko'nikmalarini va motivatsiyasini yaxshiroq tushunishga yordam beradigan savollarga e'tiboringizni qarating.
3-qadam
Barcha anketalardan eng munosib nomzodlarni tanlang. Yuzma-yuz suhbatlashish uchun vaqt va sanani belgilang. Shaxsiy uchrashuv paytida, ishlab chiqarish muammolarini hal qilishning amaliy tomoniga, biznesni samarali rivojlantirish strategiyasiga e'tibor qarating. Analitik ko'nikmalarni va biznes menejerining favqulodda vaziyatlarga tezkor javob berish qobiliyatini baholash uchun qiyin vaziyatlarni takrorlang.
4-qadam
Nihoyat, menejer lavozimiga nomzod to'g'risida qaror qabul qiling. Bu haqda ariza beruvchiga xabar bering. Yangi menejerni ish tavsifi bilan tanishtiring va u bilan shartnoma tuzing.
