Afsuski, menejer juda keng tushuncha. Menejerlar - telefon orqali buyurtma qabul qiluvchi har ikkala operatorning, sotuvchilarning, savdo vakillarining va bo'lim boshliqlarining ismlari. Shuning uchun, rezyume hamma va har xil odamlar tomonidan yuboriladi. Kiruvchi nomzodlarga sun'iy cheklovlar qo'yish mantiqan.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Menejerning asosiy fazilatlarini aniqlang. Sizning tushunchangizda "ideal menejer" nima? Ro'yxat qanchalik uzoq va aniq bo'lsa, potentsial xodimlarni saralash osonroq bo'ladi. Muvaffaqiyatli ish uchun muhim bo'lgan hamma narsani nomzodning xarakteriga va poyabzalining rangiga qarab yozing.
2-qadam
Suhbat kunini belgilang. Nomzodlarning dastlabki tanlovi rezyumega asoslangan bo'lsa-da, siz haqiqatan ham yaxshi xodimlarni o'tkazib yuborishingiz mumkin. Buning sababi, rezyume ko'pincha rasmiy shaklga ega. Ko'pincha, ish stajiga ega bo'lmagan yoki tegishli ma'lumotga ega bo'lmagan nomzodlar, bir-ikki oylik ishdan so'ng, mukammal menejer bo'lib chiqadi. Ba'zida bunday istiqbolli xodimni yollash, barcha rasmiy parametrlarga mos keladiganlardan ko'ra yaxshiroq, lekin aslida kuchsiz bo'lib chiqadi, va o'sha bir-ikki oydan keyin siz o'zgarishingizga to'g'ri keladi. Shuning uchun tanlov va intervyu berishda boshqacha yondashuv mavjud. Bir vaqtning o'zida bir guruh menejerlar taklif qilinadi. So'ngra suhbatdosh ularga haqiqiy hayotda paydo bo'lishi mumkin bo'lgan savollarni beradi. Ularning vazifasi vaziyatni hal qilish yoki echimini taklif qilishdir. Faqat kim o'zini qanday tutishini kuzatishgina qoladi. Kerakli asosiy vakolatlarga qarab, boshqa testlar haqida o'ylash mumkin.
3-qadam
Eng yaxshi 10 potentsial nomzodni tanlang. Yig'ilganlarning barchasidan sizga eng yoqqan nomzodlarni belgilang. Agar siz ko'p sonli abituriyentlar tufayli bir bosqichda 2-bosqichni bajara olmasangiz, uni kerakli marta takrorlashingiz mumkin. Natijada, ortiqcha narsalar yo'q qilinadi, eng istiqbolli narsalar qoladi.
4-qadam
Suhbatlarni o'tkazing. Endi siz tanlangan odamlar bilan alohida gaplashishingiz mumkin.
