Ba'zi rahbarlar aniq sabablar bilan rozi emaslar. Bu xodim ma'lumotni noto'g'ri talqin qilganligi sababli sodir bo'ladi. Boshliqning oldiga borishdan oldin, vaziyatni tahlil qilib, diplomatning "oyoq kiyimiga o'tirish" kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Dalillarni to'plang. Boss uchun mish-mishlar, fikrlar, so'zlar hech narsani anglatmaydi. Agar dalil bo'lsa, uni takrorlash uchun tekshirish kerak. Ehtimol, e'tiborga loyiq bo'lmagan bir martalik voqea bo'lishi mumkin. Agar dalillar diqqat bilan to'planganligiga amin bo'lsangiz, ularni to'g'ri taqdim etishingiz kerak. Darhol xo'jayiningiz tomon yugurishga shoshilmang. U ma'lumotni qabul qilish va qayta ishlashga qanday odatlanganligini kuzating. Bular jadvallar, grafikalar, rasmlar, taqdimotlar bo'lishi mumkin. Axborot oqimini tartib bilan oling.
2-qadam
Sizning xo'jayiningiz uchun imtiyozlarni toping. Axborot ham ijobiy, ham salbiy talqin qilinishi mumkin. Ishda keraksiz muammolar hech kimga kerak emas. Ma'lumotni taqdim eting, shunda xo'jayin o'zi uchun foyda ko'radi.
3-qadam
Salbiy oqibatlardan qanday qutulish kerakligini ko'rsating. Agar dalillar kompaniya ichidagi o'zgarishlarni talab qilsa, ayniqsa ehtiyot bo'ling. Odamlar o'zgarishni xohlamaydilar. O'zgarishlarning afzalliklari siz uchun ravshan bo'lishi mumkin. Ammo kompaniyaning turli bo'limlari manfaatlari to'qnashsa, xo'jayin hech kim bilan bog'lanishni istamaydi va yaxshi fikrni qabul qilmaydi. Shuning uchun, oqibatlarni tahlil qiling va xo'jayiningizga mumkin bo'lgan xavflarni qanday qilib zararsizlantirish kerakligini aytib bering.
4-qadam
Bosqichma-bosqich amalga oshirish rejasini tuzing. Agar siz haq ekaningizga amin bo'lsangiz, hamma ishni birov bajarishini kutmang. Bosqichma-bosqich o'zgartirishlar rejasi bilan xo'jayiningizga keling.
5-qadam
Tuyg'ularni tashlang, g'ayratni ko'rsating. Agar siz yirik kompaniyada ishlasangiz, shuni yodda tutingki, firmalar inert mexanizmga o'xshaydi. Bo'limlarda juda ko'p tartibsizliklar bo'lishi mumkin, ammo hamma narsa muvozanat holatida. Siz yalang'och hissiyotlar bilan bu jarayonlarga aralashmasligingiz kerak. Ammo agar siz odamlarga g'ayrat bilan yuqsangiz va aniq rejani ko'rsatsangiz, qo'llab-quvvatlashga umid qilishingiz mumkin.
