Xodimlarni Buyurtma Bilan Qanday Tanishtirish Kerak

Mundarija:

Xodimlarni Buyurtma Bilan Qanday Tanishtirish Kerak
Xodimlarni Buyurtma Bilan Qanday Tanishtirish Kerak

Video: Xodimlarni Buyurtma Bilan Qanday Tanishtirish Kerak

Video: Xodimlarni Buyurtma Bilan Qanday Tanishtirish Kerak
Video: Qish uchun yashil loviyadan salat. Buni sinab ko'ring va siz xursand bo'lasiz! 2024, Aprel
Anonim

Korxonada har kuni ko'plab buyurtmalar beriladi. Ko'pincha jalb qilingan ishchilarni ular bilan tanishtirish kerak. Masalan, xodimlar to'g'risida buyruqlar standartlashtirilgan shakllarda tuziladi, ularda "tanishganlar" degan satr bor. Ushbu talabni e'tiborsiz qoldirish sud jarayonlari va chiqarilgan buyruqning bekor qilinishiga qadar nomaqbul oqibatlarga olib kelishi mumkin.

Xodimlarni buyurtma bilan qanday tanishtirish kerak
Xodimlarni buyurtma bilan qanday tanishtirish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Korxonada tanishish uchun kim javobgarligini hal qiling. Ko'pincha, bu xodimlarni boshqarish bo'limining xodimi va kotib yoki xizmatchi. Birinchisi ishchilarni xodimlar uchun buyurtmalar bilan tanishtiradi. Bular kirish, ko'chirish, ko'chirish, ta'til, lavozimga ko'tarilish va yig'ish uchun buyurtmalar. Bu 3 ish kuni ichida amalga oshirilishi kerak. Tanishish to'g'risidagi yozuv menejer imzosi ostida yoziladi: xodimning shaxsiy imzosi qo'yiladi, tanishish sanasi.

2-qadam

Kotib xodimlarni korxonaning asosiy faoliyatiga oid buyruqlar bilan tanishtiradi. Masalan, jalb qilingan ishchilarni turli xil komissiyalar tuzish, tekshirishlar o'tkazish, yangi qoidalarni kiritish va boshqalar to'g'risidagi buyruqlar bilan tanishtirish kerak. Agar ko'p sonli odamlar tanishishga majbur bo'lsa, uni alohida varaqda - buyurtmaning ilova qismida tuzing. Unda bu "17.06.2009 yildagi №196 buyruq bilan tanishish ro'yxati" ekanligi ko'rsatilishi kerak. Qolgan talablar bir xil - tanish xodimning imzosi va tanishish sanasi.

3-qadam

Ushbu talabni bajarish qiyin bo'lgan holatlar mavjud. Masalan, agar xodimlar korxona ma'muriyatidan ancha uzoqlikda ishlasa yoki yashasa yoki xodim buyurtma bilan tanishishdan bosh tortsa, uni tanishtirish uchun topib bo'lmaydi va hokazo. Shunday qilib, agar vaziyatdan qanday chiqish kerak bo'lsa tarkibiy birlik boshqa hududda joylashganmi? Bunday holda, axborot uzatishning masofaviy usullariga ehtiyoj seziladi. Bu elektron pochta, faks yoki idoraviy ekspeditsiya bo'lishi mumkin. Bunday holda, buyruqlar bilan tanishish uchun bevosita mas'uliyat uzoq tarkibiy bo'linmalar rahbarlari zimmasiga yuklanadi.

4-qadam

Xuddi shu holatda, xodim tanishishdan bosh tortsa, buyruqqa imzo chekishni rad etish to'g'risidagi dalolatnoma tuziladi. Bunday holda, ikkita old shart bajarilishi kerak: xodim rad javobini aniq va bir nechta odam ishtirokida bildirishi kerak; dalolatnoma kamida uchta guvoh tomonidan imzolanadi. Tegishli yozuv buyurtma bo'yicha amalga oshiriladi.

Amalning misoli
Amalning misoli

5-qadam

Eng qiyin holat, xodim ish joyiga bormaganida, telefon qo'ng'iroqlariga javob bermaganida va yashash joyida bo'lmaganida sodir bo'ladi. Ish beruvchi xodimni topish uchun barcha imkoniyatlardan foydalanishi va darhol unga xabarnoma yuborishi kerak.

Tavsiya: