Demokratik etakchilik uslubi tashkilot xodimlarining qarorlar qabul qilishda faol ishtirok etishini anglatadi. Bo'ysunuvchilarning fikrlari ko'rib chiqiladi va tinglanadi. Rahbar o'z bo'ysunuvchilariga ishonadi.
Demokratik etakchilik uslubining xususiyatlari
Agar jamoa rahbari boshqaruvning demokratik uslubidan foydalansa, xodimlar va menejmentning o'zaro ta'siri holati yuzaga keladi. Buning uchun menejer qaror qabul qilish huquqining bir qismidan voz kechishi va xodimlarga o'tkazilishi kerak. Xodimlar nafaqat muhim qarorlarni qabul qilishda faol ishtirok etishadi, balki menejer bilan kundalik ishlarda ham hamkorlik qilishadi.
Demokratik rahbar bo'ysunuvchilarning rol tuzilishini hisobga oladi, mehnat vazifasini bajarishda ularning qobiliyatlarini hisobga oladi. Jamoa bilan va jamoada munosabatlar ko'p qirrali bo'lib, bu sizga yaxshi shaxslararo munosabatlarni o'rnatishga imkon beradi. Menejer o'z xodimlariga ehtiyotkorlik bilan munosabatda bo'ladi. Agar ziddiyat yuzaga kelsa, bunday rahbar uni muzokaralar va murosaga erishish yo'li bilan hal qilishga harakat qiladi.
Demokratik boshqaruv uslubi xodimlarning mehnat sharoitlaridan yuqori qoniqishlarini kafolatlaydi. Jamoada o'zaro ishonch muhiti mavjud. Menejer nafaqat o'z manfaatlari va kompaniya manfaatlarini amalga oshirishga, balki o'z xodimlarining manfaatlarini amalga oshirishga ham e'tibor beradi. Agar xodimlarning shaxsiy maqsadlari va firmaning maqsadi o'rtasida ziddiyat yuzaga kelsa, uni yashirish emas, hal qilish kerak.
Demokratik uslub turlari. Demokratik rahbarning fazilatlari va ko'nikmalari
Demokratik etakchilik uslublarining ikki turi mavjud: maslahat va ishtirok etish. Konsultativ uslub shuni anglatadiki, rahbar o'z bo'ysunuvchilariga katta ishonch bildiradi. U masalalar bo'yicha ularning fikrlarini so'raydi, hayotga eng yaxshi takliflarni keltiradi. Rag'batlantiruvchi vosita sifatida jazo faqat o'ta og'ir holatlarda qo'llaniladi. Ishchilar o'zlarini juda mamnun his qilishadi, garchi ko'pchilik qarorlar yuqoridan kelib chiqadi. Ammo qaysi holatda biz rahbarga har tomonlama yordam berishga tayyormiz.
Ishtirok etish uslubi barcha masalalar bo'yicha bo'ysunuvchilarga to'liq ishonchni anglatadi, ularning fikrlarini tinglaydi va barcha foydali takliflardan foydalanadi. Tashkilot keng qamrovli axborot almashinuvini yo'lga qo'ydi. Xodimlar maqsadlarni belgilashda ishtirok etadilar va ularning bajarilishini nazorat qiladilar.
Muvaffaqiyatli Demokratik lider bo'lish uchun siz boshidanoq ochiq va ishonchli bo'lishingiz kerak. Shaxsiy imtiyozlarni soya qilish, vakolatlarni topshirish imkoniyatiga ega bo'lish kerak. Bunday rahbar vazifalarni bajarishda bevosita nazorat va aralashuvni amalga oshirmasligi kerak, faqat natijalar nazorat qilinadi. Demokratik rahbar har doim o'z qarorlarini oqlashi kerak.
