Rahbarlik mavqeini egallash istagi xodim uchun tushunarli va foydalidir. Direktor va bo'ysunuvchining lavozimlaridagi farq juda katta: katta maosh, obro'-e'tibor va qiziqarli vazifalar. Shu bilan birga, bir qator muhim vazifalar qo'shiladi, katta mas'uliyat boshliqning zimmasiga tushadi. Etakchi mavqega erishish uchun siz nafaqat o'z ishingizni yaxshi bajarishingiz, balki ambitsiyalarga ega bo'lishingiz, oldinga intilishingiz, o'zingizning mahoratingizni xo'jayinlaringizga namoyish etishingiz kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Etakchilik lavozimiga kirishning eng oson yo'li haqidagi stereotipik fikr - bu boshdan o'tish. Ushbu keng tarqalgan noto'g'ri tushunchaga ishonmang. Bu ertaklar. Darhaqiqat, bu e'tiqod ko'pincha etakchilik lavozimlariga loyiq bo'lgan odamlarga intilishga olib keladi, chunki ular fitnalarda qatnashishni xohlamaydilar. Ko'pincha, direktor lavozimiga odam tanlash qiyinligining sababi, bu lavozimga haqiqatan ham mos keladigan odamni topish oson emas. Ba'zilar yuqori lavozimga ko'tarilishni xohlamaydilar, boshqalari esa bularning uddasidan chiqa olmaydilar. Haqiqatdan ham muhim va mas'uliyatli lavozimlarni egallashga tayyor odamlar unchalik ko'p emas, shuning uchun siz uchun katta raqobat bo'ladi deb o'ylamang.
2-qadam
Martaba o'sishining yana bir muhim qoidasi bu: direktor o'rinbosari direktor bo'lish juda kam uchraydi. Qoida tariqasida, menejer o'z lavozimini tark etsa, u holda uning o'rnini bosadigan boshqa odamni qidirmoqdalar, kamroq hollarda ular o'z kompaniyalaridan xodimlarni tayinlashadi. Istisno holatlar mavjud, lekin tez-tez emas. Agar sizning kompaniyangiz unchalik katta bo'lmasa-da, lekin jadal rivojlanayotgan bo'lsa, unda imkoniyat bor. Belgilangan ish kuchiga ega bo'lgan yirik kompaniyalar uchun bunday kadrlar almashinuvi minimal ehtimolga ega. Agar siz martaba zinapoyasida tezda ko'tarilishni istasangiz, unda doimiy ravishda ko'tarilish bilan ish joyini o'zgartirish strategiyasi yanada foydali bo'ladi.
3-qadam
Ish joyingizni o'zgartirganda, etakchi mavqega ega bo'lishga harakat qiling. O'ziga bo'ysunuvchilar soni kam bo'lgan bo'lim boshlig'i - va'da qilingan ish haqi oz bo'lsa ham, bunday lavozim juda mos keladi. Boshqa tomondan, siz etakchi sifatida tajriba orttirishingiz mumkin, shunda keyinchalik yuqori maoshli rahbar lavozimini egallash ancha osonlashadi.
4-qadam
Rahbarga o'xshab ko'ring va shunga mos ravishda o'zini tuting. Siz nafaqat munosib kiyinishingiz, balki o'zingizni tutishingiz, yaxshi va xotirjam gapirishingiz kerak. Rahbar kabi o'ylang, muammolarni hal qilishga urinib ko'ring, qobiliyatlaringizga ishonch hosil qiling. Agar tashqi ko'rinishingizda sizni xodimlardan keskin farq qiladigan narsa bo'lsa, ushbu xususiyatlarni olib tashlang. Masalan, uzun sochlaringiz bo'lsa, odatiy soch turmagiga o'ting. Rejissyorlarning tashqi qiyofasi va o'zini tutishini batafsil ko'rib chiqing, hamma narsani aynan bir xil bajaring.
5-qadam
Etakchilik qilishni o'rganing. Siz odamni unchalik qiziqtirmaydigan narsalarni bajarishga majbur qilishingiz kerak. Bu siz boshqalarga mashq qilishdan voz kechishingiz kerak degani emas. Ammo, masalan, ushbu murakkab hisobot bilan shug'ullanish zarurligini odamga ishontirish, ko'rsatish qobiliyati - bu rahbarning mahorati. Muvaffaqiyatga erishgan haqiqiy rejissyor bo'ysunuvchilarga bosim o'tkazib, qichqirmaydi yoki buyruq bermaydi, hech qachon o'z xalqini kamsitmaydi. Ammo, shu bilan birga, ular talab qilingan narsani ham bajaradilar.
6-qadam
O'z kompaniyangizning eng yaxshi xodimlari singari o'z vazifalaringizni bajaring. Rahbar mahorati xodimlarning o'z vazifalarini uddalash mahoratidan tubdan farq qilishiga qaramay, siz ko'pchilikdan ustun bo'lmasangiz, siz yuqori lavozimga loyiq ekanligingizni isbotlay olmaysiz.
7-qadam
Rahbariyat ishiga qiziqish bildiring. Albatta, buni yangi joyda ishlashning birinchi kunlaridan boshlash kerak emas. Ammo kompaniya bilan qulay bo'lganingizda, direktorning vazifalariga diqqat bilan qarashni boshlang va vaqt o'tishi bilan bu unchalik qiyin emasligini ko'rasiz. Buni tushunganingizdan so'ng, sizga etakchilik mavqeini egallash ancha osonlashadi.
8-qadam
Har bir kompaniyaning asosiy faoliyati bor va qo'shimcha ham mavjud. Masalan, agar siz buxgalteriya firmasida ishlasangiz, unda buxgalteriya bu asosiy hisoblanadi. Biznesni qo'llab-quvvatlash bilan emas, balki asosiy biznesingiz bilan shug'ullaning.
