Agar siz yangi ishchilarni jalb qilish zarurati bilan duch kelsangiz, siz ochiq lavozim tomonidan qabul qilingan malakalarni tavsiflash bilan boshlashingiz kerak. Bu "ramkalar" deb nomlangan, ular tanlov davomida boshqarilishi kerak. Ushbu xususiyatlarga ko'ra, abituriyentlarni qidirish uchun reklama ishlab chiqish ham, nomzodlarni baholash ham amalga oshiriladi.
Kerakli
- - nomzod;
- - malaka xususiyatlari;
- - xona;
- -Telefon.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Yangi ishchilarni jalb qilish uchun e'lonlarni yarating va joylashtiring. Fikr-mulohaza olganingizdan so'ng, nomzodlarni rezyumeini ko'rib chiqish bilan baholashni boshlang. Uchrashuvga taklif qilinishi kerak bo'lgan talabnoma beruvchining ma'lumot darajasi va oldingi tajribaga mos kelishidan tashqari, mantiqiy va aniq bo'lishi kerak. Bu ham, boshqasi ham rezyumedan sezilarli bo'lib qoladi. Agar unda bir nechta imlo yoki punktuatsiya xatolari bo'lsa, bu ariza beruvchining beparvoligini ko'rsatadi. Ko'pchiligimiz 100 foiz savodli emasmiz, lekin hech bo'lmaganda kompyuter muharrirlaridan biri yordamida yozilgan matnlarni tekshiramiz. Yana bir muhim jihat - taqdimotning xronologiyasi va mantig'iga rioya qilish. Agar ular bajarilmasa - ehtimol, ariza beruvchi rezyume tuzib, juda ko'p harakat qilmagan.
2-qadam
Potentsial xodimni chaqiring. Qisqa telefon suhbatidan ham nomzodni baholash borasida ma'lum xulosalar chiqarish mumkin. Uning nutq madaniyati qanday? U jumlalarni to'g'ri tuzadimi? U so'zlarni topishga urinayotganda qoqiladimi? Bularning barchasi ariza beruvchining shaxsiyatining umumiy rivojlanish ko'rsatkichidir. Sizni o'ylashga undashi mumkin bo'lgan muhim jihatlardan biri, agar talabnoma beruvchi sizning taklif qilingan uchrashuv vaqtiga rozi bo'lmasa. Albatta, u o'ziga xos yoki boshqa intervyularga ega bo'lishi mumkin, ammo bu sizning vakansiyangizga unchalik qiziqmasligining ko'rsatkichidir.
3-qadam
Nomzodning tashqi ko'rinishini baholang. Bundan tashqari, u ishxonaga kirish bilanoq qanday kutib olgani, tabassum qilganmi, sizni ism-sharif bilan chaqirganmi, o'zini tanishtirganmi, yozib oling. Muayyan madaniyatga ega bo'lgan kishi aniq belgilangan stsenariy bo'yicha aloqani boshlaydi, bu esa ishbilarmonlik aloqasi axloqi tomonidan belgilanadi. Suhbatni boshlaganingizdan so'ng, ariza beruvchining nima uchun avvalgi ish joyini tark etganiga darhol hayron bo'lmasligingiz kerak. Unga ushbu mavzuga etakchi savollarsiz murojaat qilish imkoniyatini bering. Agar zarurat tug'ilsa, uchrashuvning borishini sozlang. Albatta, suhbatni begona va passiv kuzatuvchi bo'lish shart emas. Ammo sizning faol rolingiz biroz yashirin bo'lsa yaxshi bo'ladi.
4-qadam
Nomzod ular tayyorlagan narsalarning muhim qismini aytganini his qilganingizdan keyin savollar berishni boshlang. Odatda, bu taxminan 3-4 daqiqa davom etadi va bu qism ko'p jihatdan namoyishdir. Haqiqiy intervyu hozirdan boshlanadi. Keyingi suhbatning tuzilishi siz oldindan tayyorlanib, malaka xususiyatlarini belgilaydigan vazifalarga javob berishi kerak. Arizachining nafaqat og'zaki javoblarini, balki og'zaki bo'lmagan javoblarini ham baholang. O'zi aytganidek, ba'zida u aniq narsadan ko'ra ko'proq narsani ko'rsatishi mumkin. Sizning arsenalingizda talabnoma beruvchining professional qismda qanchalik vakolatli ekanligini ko'rsatadigan ish elementlari bo'lishi kerak. Shuningdek, proektsion intervyular amaliyotini qabul qilish mantiqan to'g'ri keladi.
