Ko'p yillar davomida mehnat bozorida paradoksal tendentsiya saqlanib kelmoqda: kadrlarning professional darajasining pasayishi fonida progressiv ishsizlik. Bunday sharoitda xodimlarning mehnatini to'g'ri baholash va uning samaradorligini oshirish uchun doimiy ravishda ishlash juda muhimdir.
Bu zarur
- - kasbiy baholash tizimi;
- - xodimning ish rejasi;
- - vaqt jadvallari;
- - ishga qabul qilish agentliklari yordami.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Har bir pozitsiya uchun baholash mezonlarining aniq tizimini yaratish. Ushbu hujjat uchun har bir xodimning ish tavsifidan manba sifatida foydalaning. Xodimning kasbiy mahoratini belgilaydigan asosiy fazilatlarni ajratib ko'rsatish. Rivojlangan tizim yordamida vaqti-vaqti bilan xodimlarni sertifikatlashdan o'tkazing. Siz testlar yordamida xodimlarning bilimlarini tekshirishingiz mumkin. Har bir kishi uchun alohida jadval yarating, u erda asosiy mezonlar o'n ballik tizimda baholanadi. Ushbu jadvalni xodimning shaxsiy ishiga ilova qiling. Har qanday qulay daqiqada uning kasbiy rivojlanish dinamikasini kuzatib borishingiz mumkin.
2-qadam
Kasbiy bilim va fazilatlar xodim tomonidan faqat bir tomondan baholanadi. Siz uchun, ish beruvchi sifatida, uning kompaniyangizdagi ishining samaradorligi muhimdir. Siz uni ish rejasi yordamida belgilashingiz mumkin. Hisobot davri boshida har bir xodim uchun asosiy vazifalarni o'z ichiga olgan reja tuzing. Ularning bajarilishini to'g'ridan-to'g'ri raqamli so'zlar bilan (agar biz gaplashsak, masalan, sotish yoki sotib olish hajmi to'g'risida) yoki foiz sifatida baholash mumkin. Etarli reja tuzishga harakat qiling va uni ortiqcha bajarganingiz uchun bonuslarni tayinlang.
3-qadam
Xodimlarning ish samaradorligini baholash tizimiga xodimlarning intizomi omilini kiriting. Kechikib kelganlar va ishdan bo'shatilganlarni qayd etadigan hisobot kartasini yarating. Bunday hisobot kartasi ofis menejeri yoki kotibi tomonidan saqlanishi mumkin. Ish rejimini muntazam ravishda buzgan taqdirda, jarimalarni qo'llang.
4-qadam
Ko'pgina xodimlarni jalb qilish agentliklari xodimlarning tashkilotga sodiqligini professional baholashni taklif qilishadi. Ishga sadoqat, hamkasblarga nisbatan bag'rikenglik, rahbarlardan hurmat, kompaniya imidjini ijobiy qabul qilish, jamoaviy ruh - bu barcha hodisalarni maxsus bilimsiz baholash qiyin. Ayni paytda, bu fazilatlar ko'pincha birinchi o'ringa chiqadi, chunki hatto eng intizomli mutaxassis ham o'z ishiga salbiy munosabatda bo'lsa samarali ishlamaydi. Mutaxassislar har bir xodimning mavqeini etarlicha baholash uchun testlar va jamoaviy o'yinlar tizimidan foydalanadilar.
