Xodimlarni rag'batlantirish menejer boshqaruv faoliyatining muhim qismidir. Rag'batlantirish me'yordan ortiq bajarilgan ish uchun, shuningdek bajarilgan ishning yuqori sifati uchun taxmin qilinadi. Har bir tashkilot o'z xodimlarini rag'batlantirish tizimini ishlab chiqdi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Avvalo, qanday mukofotga murojaat qilishingiz mumkinligini yaxshilab o'ylab ko'ring. Bu sizning tashkilotingizdagi nafaqa fondining hajmiga bog'liq bo'ladi. Byudjet tashkilotlarida bu odatda kichikdir. Shuning uchun siz rag'batlantiriladigan xodimlarning xizmatlarini diqqat bilan saralashingiz kerak. Rag'batlantirish tizimini loyihalashda kasaba uyushma a'zolarini jalb qilish. Qaror qabul qilishda demokratiya shunday hurmat qilinadi. Barcha rag'batlantirish tizimi muassasa ustavida ko'rsatilgan.
2-qadam
Ham ma'naviy, ham moddiy rag'batlantirishlardan foydalaning. Axloqiy rag'batlantirish (masalan, butun jamoa oldida og'zaki minnatdorchilik bildirish, diplom bilan taqdirlash, maqtov yorlig'ini taqdim etish va h.k.) xodimning o'z qadr-qimmatini oshiradi, uning qobiliyatlari va bajarilgan ishlariga ishonch hosil qiladi. Shuningdek, bu boshqa xodimlar uchun yaxshi o'rnakdir. Ular o'zlarining ish faoliyatini yaxshilashga intilishadi.
3-qadam
Moddiy rag'batlantirish (pul mukofotlari) axloqiydan ancha samarali. Ko'pgina xodimlar uchun pul sertifikatdan ko'ra muhimroq va muhimroqdir. Bundan tashqari, xodim kelajakda u ortiqcha ishlagan taqdirda ham bonusga ishonishi mumkinligini biladi.
4-qadam
Moddiy rag'batlantirish sifatida siz sanatoriyga yoki bolalar uchun sog'liqni saqlash lageriga yo'llanmalar ajratishdan ham foydalanishingiz mumkin. Shu tarzda, xodim nafaqat dalda oladi, balki o'z sog'lig'ini yoki oila a'zolarining sog'lig'ini yaxshilashga qodir bo'ladi. Bu ham uning kelajakdagi muvaffaqiyatli ishining kaliti bo'ladi.
5-qadam
Vakolatli rahbar ma'lum bir xodim uchun qaysi turni ishlatishini bilishi kerak. Bunda unga jamoaning har bir a'zosining psixologiyasi va xarakterini bilish yordam beradi. Ishni rag'batlantirish ishchini ish faoliyatini yanada yaxshilashga undaydi.
6-qadam
Barcha rag'batlantirishlar jamoaga etkazilgan buyruq orqali amalga oshirilishi kerak. Buni umumiy yig'ilishda og'zaki bajaring yoki buyurtmani xizmat ko'rsatish stendiga joylashtiring.
