Sizning korxonangizning tarkibiy bo'linmasi bo'lgan texnik bo'lim ishini tashkil qilishda uning faoliyati samaradorligiga ta'sir qiluvchi ichki va tashqi omillarni hisobga olish kerak. Agar siz ushbu omillarning barchasini hisobga olsangiz va bashorat qilsangiz, siz bo'lim tomonidan ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning yuqori sifatini ta'minlashingiz va uning xodimlarining ish unumdorligini oshirishingiz mumkin.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Bo'limning korxonaning umumiy tarkibidagi o'rnini ko'rib chiqing, uning boshqa strukturaviy bo'linmalar bilan aloqasini aniqlang, gorizontal va boshqaruv - vertikal. Texnik bo'lim o'z ishi uchun rejalashtirilganidek zarur vositalar, materiallar, xom ashyo va butlovchi qismlarni olishini, shuningdek mahsulotlarini o'z vaqtida qabul qilishini va hisobot berishini ta'minlash.
2-qadam
Kafedra to'g'risidagi nizomni ishlab chiqing, unda siz uning funktsiyalari va vazifalari, maqsadi, maqsadlari, huquqlari, mas'uliyati va faoliyatining tartibga solish asoslarini tavsiflaysiz. Har bir ish joyi uchun lavozim tavsiflarini tayyorlang va uni xodim o'z faoliyati davomida kuzatishi kerak bo'lgan boshqa uslubiy va ko'rsatma materiallar bilan ta'minlang. Bo'limning har bir xodimining o'ziga yuklatilgan vazifalarni va bo'lim boshlig'ining bir martalik topshiriqlarini to'g'ri bajarishi uchun shaxsiy javobgarligini aniqlang. Lavozimlarning ierarxik hisoboti darajasi va tartibini belgilang.
3-qadam
Texnik bo'limning o'ziga xosligi uning rahbarining ma'lumoti va tajribasiga nisbatan juda qattiq talablar mavjudligini taxmin qiladi. Bo'lim boshlig'ining bayonotini ishlab chiqing yoki ushbu talablarni bo'lim bayonotiga kiriting. Ushbu lavozimga murojaat qilgan shaxs tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan mezonlarni ko'rsating.
4-qadam
Kafedrani muvaffaqiyatli ishlashi va belgilangan vazifalarni bajarishi uchun zarur bo'lgan zarur moddiy resurslar, jihozlar va xodimlar bilan ta'minlash. Agar kadrlar bilan bog'liq muammo hal etilmasa, kadrlar xizmatiga kerakli malakaga ega kadrlarni tanlash to'g'risida ko'rsatma bering. Bo'lim xodimlarini o'qitish va sertifikatlashni tashkil etish.
5-qadam
Ish haqi tizimini ko'rib chiqing, xodimlarning motivatsiyasini oshirish uchun uni sozlang. Buning uchun boshqa usullardan foydalaning - ularni ishlab chiqarish masalalarini hal etishga jalb qiling, yangi texnologiyalarni joriy etishni rag'batlantiring, mehnatni ratsionalizatsiya qilish bo'yicha takliflar.
6-qadam
Texnik bo'lim o'z ishi uchun barcha kerakli ma'lumotnomalar va davriy nashrlar bilan ta'minlanganligiga ishonch hosil qiling. O'z xodimlariga Internetga kirish imkoniyatini berish zamonaviy texnik mutaxassislarning samarali ishlashi uchun zarur shartdir.
