Bugun biz ish beruvchining asosiy savoliga javob topamiz: nega u sizni yollashi kerak. Darhaqiqat, HR-ry qanday mezonlarga ko'ra u yoki bu rezyumeni tanlaydi? Suhbatga taklifnoma olish kafolatlanishi uchun unda nimani ko'rsatish kerak?
Rezyumeni tanlashning asosiy mezoni.
Ishonchim komilki, kadrlar bo'yicha mutaxassislar rezyumeni 20-30 soniya davomida ko'rib chiqadilar va ularga yoqadigan narsalarni o'rganadilar - taxminan 2 daqiqa. Katta kompaniyalarning tajribali kadrlar menejerlari bunga kamroq vaqt sarflashadi - taxminan 10-15 soniya. Bu tushunarli, chunki har bir bo'sh ish o'rni uchun o'nlab, yuzlab, ba'zan esa minglab rezyumelar kelishi mumkin, barchasi uning sifati, jozibadorligi, dolzarbligiga bog'liq. Va shu bilan birga, kompaniyada bir vaqtning o'zida bir nechta bo'sh ish o'rinlari yopilishi mumkin.
HR-ry har doim favqulodda rejimda ishlaydi, ular uchun asosiy narsa vakansiyani tezda to'ldirishdir, shuning uchun bu holatda nomzodga individual yondashuv qo'llanilmaydi. O'zingizning qobiliyatingizni namoyon qilmasangiz, hech kim sizning iste'dod va qobiliyatlaringizni izlamaydi. Sizning rezyumeingiz shunchaki yo'qolishi va e'tibordan chetda qolishi mumkin.
Shuning uchun, birinchi navbatda, muhim: - rezyumeni ixcham va aniq qilish, ya'ni unda siz murojaat qilgan vakansiya bilan bevosita bog'liq bo'lgan narsani ko'rsatish; - ikkinchidan, hujjatni to'g'ri rasmiylashtirish, osonlikcha o'qilishi va o'zlashtirilishi uchun ma'lumotni aniq va tizimli ravishda taqdim etish; - uchinchidan, o'zlarining ishlarining aniq natijalarini o'sha joyda ko'rsatish. Bu eng muhimi. Ushbu natijalar ish beruvchiga nima uchun sizni yollashi kerakligini tushuntirishi kerak.
Shunday qilib, tanlovdan ajralib turish uchun siz yutuqlaringiz haqida gaplashishingiz kerak. Siz qilgan ishingiz emas, balki qilgan ishingiz. Jarayonlar hech kimni qiziqtirmaydi. Nomzodlarning aksariyati o'zlarining oldingi ish joylarida o'zlarining ishlash imkoniyatlarini ishtiyoq bilan tasvirlaydilar; ba'zilari funksionallikni tajriba bilan aralashtirib yuboradi. Ammo natijalardan faqat bir nechtasi dalolat beradi.
Ushbu materialni tayyorlash paytida men o'zimning rezyume arxivimni ko'rib chiqdim. Shunday qilib, yuz kishidan atigi 13 kishi "mening yutuqlarim" ustunida hech bo'lmaganda nimanidir ko'rsatgan va shunga ko'ra, atigi 13 kishida umuman bo'lgan!
Umuman olganda, aniq natijalar nafaqat ish beruvchini qiziqtiradi. Ko'p yillar oldin men universitetlarning birida huquqshunoslik o'qituvchisi bo'lib ishlaganman va hozirgacha quyidagi muloqotlar esimda: - Elena Viktorovna, nega menga yomon fikr bildirasiz? Men dars bermadimmi? - Nega qilmadingiz? - Lekin men chindan ham dars berganman … Ya'ni, inson jarayonni tasvirlaydi, men esa undan natija talab qilardim.
Va jarayonlar xotinlarga mos kelmaydi. Ular erlaridan tez-tez so'rashadi: agar siz ishlasangiz, unda nega pul topolmaysiz, baliq ovlashga ketgansiz - va baliqlar qayerda va hokazo..
Maktublaringiz va sharhlaringizda "yutuqlar" ustunida nimani ko'rsatish mumkinligini so'raysiz, ayniqsa, haqiqiy yutuqlar bo'lmasa.
Do'stlarim! Agar sizning lavozimingizga mos kelmasligi uchun ishdan bo'shatilgan bo'lsangiz, unda - roziman, maqtanadigan hech narsa yo'q. Agar sobiq ish beruvchi sizning ishingizdan mamnun bo'lsa, demak, bu hali ham ba'zi yutuqlar mavjud.
Illyustratsiya qilish uchun men yana o'qituvchilik faoliyatimga qaytaman. Rezyumeni tuzishda "tajriba" ustunida shunchaki: falonchidan falonchisigacha u falonchi universitetda tijorat huquqi o'qituvchisi bo'lib ishlaganini ko'rsatish mumkin edi. Ma'ruzalar va seminarlar o'tkazdi, test va imtihonlarni topshirdi. U o'z xohishi bilan iste'foga chiqdi.
Bunga va yutuqlarni qo'shishingiz mumkin: - kunduzgi va sirtqi bo'lim talabalari uchun to'liq ma'ruzalar kursini ishlab chiqdi; - uslubiy qo'llanmalar tuzilgan; - seminarlar uchun ishlab chiqilgan holatlar va mashqlar; - o'quv jarayoniga ishbilarmon o'yinlarni kiritdi, bu o'quvchilarning darslarga 100% qatnashishini ta'minladi; - mening mavzuim bo'yicha u erda va u erda nashr etilgan 18 ta maqola yozgan; - himoya qilish uchun nomzodlik dissertatsiyasini tayyorladi; - bitiruvchilarni institutimizga jalb qilish maqsadida maktab va litseylarda bir qator ochiq ma'ruzalar o'tkazdi.
Endi ushbu rezyumega ish beruvchining ko'zi bilan qarang: u kimga ustunlik beradi - ish tajribasi va funksionalligini ko'rsatgan kishiga yoki menmi? Agar siz ushbu ro'yxatga ilmiy darajani qo'shsangiz, universitetda ishlash kafolatlanadi!
Shunday qilib, siz har qanday pozitsiyani tahlil qilishingiz, unga funktsionallik nuqtai nazaridan emas, balki yutuqlar va natijalar nuqtai nazaridan qarashingiz mumkin.
Masalan, ba'zi mutaxassisliklar uchun asosiy yutuq - ishni o'z vaqtida bajarish. Axir, rezyumening maqsadi har doim ham murojaat etuvchining ma'lum bir tashkilotda ish bilan ta'minlanishi emas. Ko'pincha biz abonent xizmatlari, autsorsing to'g'risida gaplashamiz. Va keyin kompaniyada "kiruvchi" buxgalter deb ataladi, IT mutaxassisi, uskunalarni ta'mirlash bo'yicha texnik va boshqalar paydo bo'ladi. Menejer ulardan kutadigan natija - bu shartnoma bo'yicha o'z majburiyatlarini sifatli va o'z vaqtida bajarish. Bu sizning rezyumeingizda bu haqda yozishingiz mumkinligini anglatadi.
Savdo bo'yicha maslahatchilar, menejerlar, sug'urta agentlari, ko'chmas mulk bo'yicha mutaxassislar, reklama agentlari uchun "yutuq" bu savdo hajmi + mijozlar bazasini rivojlantirishdir. Bundan tashqari, ushbu natijalar aniq va aniq raqamlarda ko'rsatilishi kerak. "Sud ekspertlari" advokatlari uchun bu o'tkazilgan sudlar soni va g'olib bo'lgan ishlarning foizlari. Masalan, agar advokat ishlagan yillar mobaynida yuzta sud ishlarini olib borgan bo'lsa, ulardan sakson to'qqiztasida g'alaba qozongan bo'lsa, unda biz uni kelajakdagi xodimimiz deb hisoblashimiz mumkin!
O'zingizning ishingizda qanday natijalarga erishganingizni o'ylab ko'ring? Hech qachon mukofotlangan, minnatdor bo'lgan, mukofotlanganmisiz? Keyinchalik mazmunli natijaga erishish uchun qanday ish oqimlarini ishlab chiqishingiz va takomillashtirishingiz mumkin, keyin uni rezyumeingizda aks ettirishingiz mumkin?
Shunday qilib, qisqacha bayon qilaylik va tuzataylik:
Sizning rezyumeni e'tiborga olinishi uchun sizga quyidagilar kerak: - ixchamlik; - ma'lumotlarning tizimli va ravshanligi; - aniq natijalar va yutuqlarni ko'rsatish.
Elena Trigub
