Qanday Qilib Yaxshi Xo'jayin Bo'lish Kerak?

Mundarija:

Qanday Qilib Yaxshi Xo'jayin Bo'lish Kerak?
Qanday Qilib Yaxshi Xo'jayin Bo'lish Kerak?

Video: Qanday Qilib Yaxshi Xo'jayin Bo'lish Kerak?

Video: Qanday Qilib Yaxshi Xo'jayin Bo'lish Kerak?
Video: Erkak kishiga qanday ayol kerak? diqqat bilan eshiting!! ๐Ÿคต๐Ÿ‘ฐ๐Ÿง•๐Ÿ‘ฉโ€๐Ÿ‘งโ€๐Ÿ‘ง 2024, May
Anonim

O'z tajribamizdan va do'stlarimiz bilan muloqot qilishdan biz tez-tez boshliqlarimizning tanqidlarini eshitamiz. Uning xo'jayini aqlli va adolatli odam deb aytadiganlar kam. Biz har doim eng yaxshi boshliqlarga loyiqmiz deb o'ylaymiz. Ammo birimiz o'zi xo'jayin bo'lib, ma'lum miqdordagi odamlarga bo'ysunishi bilanoq, u ham o'z jamoasidan noroziligini bildira boshlaydi. Agar siz yaxshi xo'jayin bo'lishni istasangiz, ba'zi qoidalarga rioya qilishingiz kerak.

Qanday qilib yaxshi xo'jayin bo'lish kerak?
Qanday qilib yaxshi xo'jayin bo'lish kerak?

Ko'rsatmalar

1-qadam

Siz o'zingizning jamoangizga ishonib topshirilgan barcha jarayonlarni, nuanslarni va texnologiyani juda yaxshi bilishingiz kerak. Faqat shu tarzda siz o'zingizning bo'ysunuvchilaringiz tomonidan berilgan va bajarilgan ish topshiriqlarini etarli darajada baholay olasiz, bajariladigan ishlarning muddati va hajmlarini rejalashtirasiz, ijrochilarni nazorat qilasiz va ularni adolatli ravishda mukofotlaysiz yoki jazolaysiz.

2-qadam

Psixologiyani o'rganing va jamoangizdagi har bir odam qaysi psixotipga tegishli ekanligini aniqlang. Ushbu bilimlar sizga ish samaradorligi imkon qadar yuqori bo'lgan har xil tabiatdagi odamlarning ishchi guruhlarini shakllantirishda yordam beradi. Siz har kimning imkoniyatlarini aniq bilishingiz kerak, agar u o'zini o'zi tarbiyalashi va kasbiy mahoratini kengaytirishi kerak bo'lsa ham, unga qodir bo'lgan ishni aniq ishonib topshirishi kerak.

3-qadam

Agar siz yaxshi rahbar bo'lsangiz, unda siz o'zingizning jamoangiz ishini eng maqbul tarzda tashkil qilishingiz va buning uchun faqat siz to'liq javobgar ekanligingizni tushunishingiz kerak. Agar jamoaga ishonib topshirilgan vazifa bajarilmasa, unda hech qachon aybni bo'ysunuvchilarga yuklamang, o'z zimmangizga oling. Keyin, sizning jamoangizda, siz ish bilan shug'ullanmaganlarni jazolashga va o'z hamkasblarini va sizni xafa qilishga haqlisiz.

4-qadam

Vijdonli ishchilarni rag'batlantirish va mukofotlashni jamoat oldida, jamoat tartibida qiling. Shaxsiy hayotda tanbeh berish va tanbeh berish yaxshiroqdir. Va hech qachon ovozingizni ko'tarmang va jilovlanib bo'lmaydigan his-tuyg'ularga berilmang - bu sizni masxara qilish uchungina sabab bo'ladi.

5-qadam

Jamoadagi axloqiy iqlim sizga ham bog'liq, shuning uchun hech qachon g'iybat, fitna, tanbeh va syokofansiyani rag'batlantirmang. Jamoada favorit yoki favorit bo'lmasligi kerak. Agar sizning maqsadingiz samarali ish bo'lsa, unda sizning bo'ysunuvchilaringizga nisbatan moyilligingizning yagona mezonlari ular tomonidan ish topshiriqlarining ijodiy, malakali va o'z vaqtida bajarilishi bo'lishi kerak.

6-qadam

Ushbu qoidalarning barchasiga rioya qilgan holda, hatto qat'iy va qattiqqo'l bo'lsangiz ham, siz o'zingizning ishchilaringiz uchun yaxshi rahbar bo'lasiz, hatto ular ba'zida sizni o'zaro tanbeh qilsalar ham.

Tavsiya: