Zamonaviy korxona o'zini yakdil, jamoat kabi his qiladigan xodimlar va xodimlarsiz muvaffaqiyatli bo'lmaydi. Bu har qanday biznesning muvaffaqiyati va rivojlanishini ta'minlashga qodir bo'lgan har kuni tovar va xizmatlar bozoridagi o'zgaruvchan vaziyatga bir zumda moslasha oladigan juda yuqori malakali jamoa. Bunday jamoani yaratish uchun siz muvaffaqiyatga olib boradigan jamoaviy qurilishning umumiy tamoyillarini bilishingiz kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Jamoani yangi ishchilarni jalb qilish orqali noldan boshlash kerak emas. Yaxshi jamoa - bu paydo bo'lgan muammolarni hal qilish jarayonida takomillashadigan tirik, rivojlanayotgan organizm. Bunday jamoaning faoliyati boshlanishining asosiy sharti - uni tashkil etishga qodir vakolatli rahbar bo'lishi.
2-qadam
Jamoa va etakchining o'zaro ishonchi ham shartdir. Muvaffaqiyatning asosi shu. Faoliyat tamoyillari boshqarilganda, o'z fikrini ifoda etish erkinligi mavjud bo'lganda va muammolar birgalikda hal etilganda o'rnatiladi. Jamoaning har bir a'zosi o'z mas'uliyatiga ega bo'lishi, o'z ish sohasi uchun javobgar bo'lishi, o'z va boshqalarning xatosidan xulosa chiqarishi kerak.
3-qadam
Ishni tashkil qilishni tuzing va jamoaning har bir a'zosining rolini tartibga soling. Har bir xodim har qanday vaziyatda va har qanday muammoni hal qilishda o'z harakatlarining ketma-ketligi va tartibi to'g'risida aniq tasavvurga ega bo'lishi kerak. Jamoada tartibsizlikni oldini olish uchun aniq ierarxiya bo'lishi kerak, ammo uning barcha a'zolari qolganlari bilan yuzaga kelgan muammolarni muhokama qilishlari kerak.
4-qadam
Sizning vazifangiz aniq maqsadni belgilash va birinchi o'ringa qo'yish, jamoani unga erishishga yo'naltirish va ushbu maqsadni amalga oshirishga olib kelishi mumkin bo'lgan echimlarni ishlab chiqishni rag'batlantirishdir. Shu bilan birga, siz doimo jamoada optimizmni singdirishingiz kerak, lekin shu bilan birga realist bo'lishingiz va utopik bo'lmasligingiz kerak.
5-qadam
Qiyinchiliklarni engib o'tish jamoaviy ishning yaxshi ko'rsatkichidir. Agar siz maqsadingizga erishgan bo'lsangiz va jamoa haqiqatan ham qurilgan bo'lsa, unda u qat'iyat va optimizm bilan qurollangan qiyinchiliklarni engib chiqadi. G'olib bo'lish ehtimoli juda oz bo'lsa ham, siz ular ekanligini ko'rsatib, xodimlarni topshiriqni bajarishga va tanqidiy vaziyatdan chiqib ketishga qayta rag'batlantirishingiz kerak.
6-qadam
Rahbar ishlashdan va hamkasblar bilan muloqot qilishdan zavqlanishini ko'rsatishi kerak. Ish jamoaning har bir a'zosini jalb qilishi kerak. Siz, albatta, yuqori professionallikni tan olishingiz va barcha xodimlarning mehnatini qadrlashingizni ko'rsatishingiz kerak. Tashabbus va ixtirochilikni rag'batlantirish va rag'batlantirish.
7-qadam
Yaxshi jamoani yaratish sizga vazifalarni aniq ajratib olishga imkon beradi: siz maqsadni ko'rsatasiz va harakat yo'nalishi uchun javobgar bo'lasiz, jamoa esa unga erishish yo'llari va sifati uchun.
