Birovning faoliyatini baholash ko'pincha sub'ektivdir, ammo menejerning ishi qanchalik samarali ekanligini tushunadigan aniq mezonlar mavjud. Sizning xo'jayiningiz qanchalik vakolatli ekanligini qaerdan bilasiz?
Ko'rsatmalar
1-qadam
Keraksiz his-tuyg'ulardan xalos bo'lishga harakat qiling. Agar biz odamni yoqtirsak, uning biznesdagi kamchiliklari ahamiyatsiz bo'lib tuyulishi mumkin, demak, baho noto'g'ri bo'ladi. Aksincha, ba'zida qo'pol deb tanilgan boshliq kompaniyaning gullab-yashnashiga katta hissa qo'shadi.
2-qadam
Stereotiplarni tashlash. Katta menejerning muvaffaqiyati uchun ma'lum shartlar mavjud deb ishoniladi - u tajribali bo'lishi kerak, lekin 50 yoshdan katta bo'lmagan, ishbilarmonlik aloqalariga ega va hk. Biroq, ma'lum bir odamni baholashning an'anaviy mezonlari etarli emas. Iqtisodiy bilimga ega bo'lish, masalan, chakana poyafzallarda muvaffaqiyatni kafolatlamaydi.
3-qadam
Sizning malakangiz darajasini aniqlang. Agar siz kompaniyada birinchi o'rinni egallagan bo'lsangiz, ehtimol sizning xo'jayiningiz kompaniyaning rivojlanishiga qanday hissa qo'shishi haqida etarli ma'lumotga ega emassiz. Ma'lumot manbalarini qidiring. Shubhasiz, sizning kompaniyangizning ishi to'g'risida ochiq hisobotlar mavjud va ommaviy axborot vositalarining elektron arxivlarida uning yuqori lavozimli shaxslarining intervyular mavjud.
4-qadam
Kerakli ma'lumotni olganingizdan so'ng, menejeringiz kelishidan oldin va keyin kompaniyaning iqtisodiy ko'rsatkichlarini taqqoslang. Ideal holda, ushbu statistikani raqobatchilaringiz bilan taqqoslash yaxshi bo'lar edi.
5-qadam
Inson omilini baholang. Boshliq ishining samaradorligi, shuningdek, jamoadagi muhit, malakali kadrlarning chiqib ketish darajasi va oqimi. Kadrlarni rag'batlantirish - bu inson resurslarini qadrlaydigan xo'jayin uchun yana bir muammo.
6-qadam
Olingan barcha ma'lumotlarni bitta jadvalga keltiring, har bir ball bo'yicha xo'jayiningizning ishini baholang (masalan, "savdo hajmi", "xodimlarning ish haqining o'sishi", "kompaniya faoliyat doirasini kengaytirish" hisobot davri uchun, va boshqalar), uning ko'rsatkichlarini sohaning top-menejerlari uchun o'rtacha ko'rsatkichlar bilan taqqoslang. Natijada menejeringiz faoliyati to'g'risida aniq, ishonchli rasmni olasiz.
