Hamma ishchilar ham ish haqi darajasidan qoniqish hosil qilmaydi. Bu hatto ish haqi vaqti-vaqti bilan indeksatsiya qilinadigan ishchilarga ham tegishli. Qanday qilib, ishsiz, menejerga ish haqini oshirish huquqini isbotlang.
Qoida tariqasida maoshni oshirish to'g'risida rahbarlar bilan yaxshi o'ylanmagan o'z-o'zidan qilingan suhbatlar hech narsa bilan tugamaydi. Rahbar muvozanatni saqlashga qarshi dalillarga ega. Ushbu imkoniyatni yo'q qilish uchun siz suhbatga imkon qadar ko'proq tayyorgarlik ko'rishingiz kerak.
Avvalo, siz o'zingizning professional muvaffaqiyatingizni diqqat bilan tahlil qilishingiz kerak. Bir lavozimda ishlagan yillar davomida ish haqini oshirishni talab qiladigan jiddiy sabablar bo'lishi kerak. Bunday sabablarga hosildorlikning keskin o'sishi, samarali moliyaviy natijalar kiradi, bu korxona xarajatlarini optimallashtirishga imkon berdi va hokazo. Agar bunday natijalar bo'lmasa, siz ish haqini oshirish haqida gapirishni boshlamasligingiz kerak, chunki, ehtimol, u rad etish bilan tugaydi.
O'zingizning ishingiz natijalarini avvalgilaringiz bilan taqqoslashga harakat qiling. Bu sizga muvaffaqiyatli muzokaralar olib borish imkoniyatini taxmin qilish imkonini beradi.
Biroq, nafaqat ishlab chiqarishdagi g'alabalar o'sishning sababi bo'lishi mumkin. Ko'pincha, bir mutaxassisning ish ko'lami yillar davomida bir necha bor ko'payadi. Ushbu jarayon sekin va mutaxassisning ish tavsifida tavsiflangan ish vakolatidan tashqariga chiqadigan vazifalarni bajarishiga olib keladi.
Bunday holda, menejerga ish haqini bir vaqtning o'zida oshirish bilan lavozim tavsifiga o'zgartirish kiritish to'g'risida iltimos qilish joizdir.
Bundan tashqari, shaxsiy holatlar ish haqining oshishiga sabab bo'lishi mumkin. Vakolatli rahbar har doim bo'ysunuvchilarning yanada samarali ishlashi uchun sharoit yaratishga intiladi va o'sishning sababi yashash sharoitlarini yaxshilash, turmush qurish yoki oilaga qo'shilish zarurati bo'lishi mumkin.
Ba'zan, rahbarning ijobiy qarori bilan, oshirishni rad etish buxgalteriya bo'limidan kelib chiqishi mumkin. Bunday holda, kompaniyaning moliyaviy imkoniyatlari nuqtai nazaridan murosali echimlarni izlang. Agar ish haqining oshishi, iqtisodchilarning fikriga ko'ra, shtat jadvaliga zid bo'lsa yoki baholarni hisoblashning ichki tizimiga mos kelmasa, unda choraklik bonuslarni hisoblash to'g'risida gapirish mantiqan to'g'ri keladi. Bunday holda, mutaxassislarga bonuslar menejment vakolatiga kirishini esdan chiqarmaslik kerak, ular iqtisodiy sabablarga ko'ra eng samarali natijalar uchun ham moddiy rag'batlantirishdan bosh tortish huquqiga ega. Siz mukofotga bo'lgan huquqingizni rahbariyatning rasmiy qarori bilan ta'minlashingiz mumkin. Buni amalga oshirish uchun eslatmada aniq asoslarni ko'rsatgan holda bonuslar to'g'risida so'rovni yozib qo'yish kerak.
