Korxonaning xarakteristikalarini tuzish to'g'ridan-to'g'ri yozish maqsadiga bog'liq, bu tashkilotni rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqish, investitsion shaxslar orasida kompaniya g'oyasini shakllantirish, samaradorligini aniqlash bo'lishi mumkin. kadrlar ishi va boshqalar. Bunday xarakteristikaning sxemasi qanday?
Ko'rsatmalar
1-qadam
Kompaniyaning firma blankalarida qisqacha tarixiy ma'lumot bering. Bu erda siz tashkil etilgan sana, dastlabki vazifalar, tuzilma, tashkilotning rivojlanishining asosiy bosqichlarini ko'rsatishingiz, mas'uliyatli va vijdonan ishchilaringizni belgilashingiz, davlat mukofotlari, faxriy yorliqlar ro'yxatini va xodimlarga minnatdorchilik bildirishingiz mumkin.
2-qadam
Mulkchilikning tashkiliy-huquqiy shaklini ko'rsating (munitsipal, yakka tartibdagi, davlat, ochiq aktsionerlik jamiyati, yopiq aktsionerlik jamiyati, filiallar bilan birlashish va boshqalar).
3-qadam
Korxonaning barcha faoliyatini sanab o'ting va tahlil qiling. Uning yo'nalishiga qarab, tahlilning asosiy qoidalarini tanlang. Masalan, korxona orgtexnikani sotishga ixtisoslashgan va uni jismoniy va yuridik shaxslarga etkazib berish va o'rnatish bo'yicha xizmatlarni taqdim etadi, ya'ni u ko'p tarmoqlidir. Tovarlar va xizmatlarning barcha turlarini tavsiflab bering (kompyuterlar, printerlar, fakslar, aloqa vositalari, kompyuterlarni ta'mirlash, barcha turdagi ofis jihozlarini etkazib berish, dasturlarni o'rnatish va boshqalar). Tahlil talabni, mahsulotning raqobatbardoshligini, ushbu faoliyatning moliyaviy tomonini va boshqalarni o'rganishni o'z ichiga oladi.
4-qadam
Xarakteristikalarni yozish paytida korxonaning maqsadlari, vazifalari va ko'lamini tavsiflang. Buning uchun tashqi omillarni (masalan, savdo bozorini o'rganish), shuningdek xizmatlar va tovarlarning o'ziga xos xususiyatlarini tavsiflashingiz kerak.
5-qadam
Ishchi kuchining tuzilishini ko'rib chiqing. Korxonani boshqarishning tashkiliy tuzilishini tavsiflang: tashkilotda ishlaydigan xodimlar toifalari va ularning ierarxiyasi (menejerlar, xodimlar, mutaxassislar va boshqalar), jamoani boshqarish usullari (kadrlarni qidirish texnologiyasi, suhbatlashish texnikasi, bo'sh lavozimlarga nomzodlarni sinovdan o'tkazish, ular bilan tanishish mansabdor shaxslarning mas'uliyati, xodimlarni rag'batlantirishni boshqarish va boshqalar), shuningdek xodimlarning malakasi darajasi va kadrlar almashinuvini baholash.
6-qadam
Tuzilgan sanasini ko'rsating. Imzo qo'ying va parolini oching.
