Boshqaruv samaradorligi xarajatlar va foyda nisbati bilan belgilanadi. Xarajatlar qancha past bo'lsa va olingan natijalar qanchalik baland bo'lsa, ma'muriy apparat shunchalik samarali ishlaydi. Ammo samaradorlik tushunchasi nafaqat iqtisodiy, balki ijtimoiy ko'rsatkichlarni ham o'z ichiga oladi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Siz to'g'ridan-to'g'ri iqtisodiy samarani foydaning oshishi, arzon narxlar, yuqori sifat va qoldiq stavkalari bo'yicha aniqlashingiz mumkin. Ijtimoiy ko'rsatkichlar bilvosita ko'rsatkich bo'lib, ularni raqamlar bilan aniqlash qiyin. Bu mehnat sharoitlaridan qoniqish, yaxshi natijalarga erishish uchun motivatsiya, korxona ishchilari farovonligini oshirish.
2-qadam
Samarali boshqaruv bilan iqtisodiy va ijtimoiy tarkibiy qismlar o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri bog'liqlik mavjud. Ulardan birining ko'tarilishi darhol ikkinchisining o'sishiga sabab bo'lishi kerak. O'sha. korxona foydasining oshishi ishchilarning farovonligi o'sishiga ish haqi va mukofotlarning ko'payishi shaklida ijobiy ta'sir ko'rsatishi kerak. Bunday nedensel munosabatlarni buzilishi boshqaruv samaradorligiga eng salbiy ta'sir qiladi.
3-qadam
Har qanday korxonada foydali va qimmatga tushadigan bo'limlar mavjud. Birinchilarining samaradorligini baholash juda oddiy - bu avvalida aytib o'tilganidek, ishlab chiqarish xarajatlari va foyda nisbati. Ammo transport bo'limi, boshqaruv apparati, marketing va ombor xizmati, kadrlar bo'limi, sotib olish bo'limi va xavfsizlik xizmati kabi bo'limlar mavjud, ular uchun faqat xarajatlar miqdori ma'lum. Ularning faoliyati natijalarini aniq baholash qiyinroq. Buni bilvosita ko'rsatkichlar orqali amalga oshirish mumkin.
4-qadam
Ishlab chiqarishdan tashqari xizmatlarni boshqarish samaradorligini aniqlash uchun ko'rsatkichlarni moliyaviy va moliyaviy bo'lmaganlarga bo'linishidan foydalaning. Byudjet va moliyaviy buxgalteriya tizimida aks ettirilishi mumkin bo'lgan moliyaviy narsalarga murojaat qiling: ushbu bo'linmaning byudjet moddalari bo'yicha xarajatlarning rejalashtirilgan va haqiqatda sarflangan summalari, ushbu moddalar uchun ortiqcha limit.
5-qadam
Ish sifatini belgilaydigan moliyaviy bo'lmagan ko'rsatkichlarga ushbu bo'lim faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini tavsiflovchi ko'rsatkichlar kiradi. Masalan, transport bo'limi uchun bu yuk aylanmasi hajmi, kadrlar xizmati uchun - kadrlar aylanishining ko'rsatkichlari, etkazib berish xizmati uchun - mijozga tovarlarni etkazib berishning o'rtacha vaqti bo'ladi. Bo'lim ishi sifatining bir necha xil xususiyatlarini hisobga oladigan tizimdan foydalangan holda, menejment samaradorligini har doim baholashingiz mumkin.
