Har birimiz moliyaviy mustaqillik, farovonlik va tan olinishga intilamiz. Aksariyat odamlar uchun bularning barchasi uzoq vaqtdan beri kutilgan ko'tarilishni keltirib chiqaradi, bu yuqori darajadagi professionallik, murakkab muammolarni hal qilish qobiliyati, xo'jayin tayinlash haqida gap ketganda odamlarni boshqarish qobiliyati kabi omillar kombinatsiyasi natijasidir.
Shubhasiz, ushbu fazilatlarning barchasini namoyish etish orqali siz lavozimga ko'tarilishingiz mumkin. Shunga ko'ra, siz nafaqat o'zingizning ishingizni yaxshi bajaradigan yuqori malakali, balki katta mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga qodir inson ham bo'lishingiz kerak. Tashkilotchilik, hamma narsani o'z vaqtida yakunlash qobiliyati, tahliliy ko'nikmalar faqat sizning qo'lingizda o'ynaydi.
Qanday qilib ko'tarilish kerak: bir nechta echimlar
Ko'pincha, aktsiyalar shunchaki xo'jayinlari tomonidan eng ko'p yoqadiganlarga porlaydi. Ushbu omilni taxmin qilish qiyin, ammo menejerni rozi qilishga urinish eng yaxshi strategiya emas. O'zingizni saqlang, shaxsiy fazilatlaringiz ustida ishlang, lekin tarbiyalashga qaror qilganlarga do'stligingizni yuklamang.
Ammo, qoida tariqasida, hech kim sizni qanchalik ko'tarmasin, qancha mehnat qilsangiz ham, qancha mas'uliyatni o'z zimmangizga olsangiz ham, menejmentga qanchalik yoqmasin. Sizning xo'jayiningiz sizning afzalliklaringizni ko'rsatishi kerak. Bundan tashqari, bo'sh ish bo'lganda buni qilish shart emas: bugungi kunda ko'plab kompaniyalar o'zlarining kadrlar siyosatini boshqacha yo'l bilan qurmoqdalar. Agar ilgari ma'lum bir joyga munosib nomzod tanlangan bo'lsa, bugungi kunda mavjud bo'lgan mutaxassis uchun munosib lavozim yaratish mumkin. SSSRda "almashtirib bo'lmaydigan odamlar yo'q" degan fikr, afsuski, uning haqiqatini tasdiqlamadi. Shunday mutaxassislar borki, ular shirkatlar izlaydilar, chunki ularning muvaffaqiyati ularning samaradorligi shundaki, biznes faqat ularning sa'y-harakatlari va bilimlari evaziga rivojlanadi. Shuning uchun agar siz lavozimga ko'tarilishni istasangiz, o'sha mutaxassisga aylaning.
Bundan tashqari, rasmiylarga ularning istagi haqida aytib berish kerak. Buning uchun to'g'ri lahzani tanlashingiz, konstruktiv muloqotga o'tishingiz kerak. Bunday uchrashuv uchun o'ziga nisbatan rasmiyroq qarashga va o'zini tutishga harakat qilishning hojati yo'q. Tasavvur qiling, menejeringiz bilan dolzarb biznes masalalarini muhokama qilish uchun kelgansiz. Biroq, sizning suhbatingiz shu tarzda qurilishi kerak. Siz o'zingizning murojaatingizni mantiqiy ravishda xulosa qilishingiz kerak, chunki siz hozirgi lavozimingizda turib, kompaniya samaradorligini to'liq oshira olmaysiz.
Ya'ni, sizning maqsadingiz, agar siz boshqa imkoniyatlarga ega bo'lsangiz, masalan, yangi lavozimda bo'lganingizda o'zingizning xo'jayiningizga kompaniya ishini sezilarli darajada yaxshilay olishingizni ko'rsatishdir. Shunday qilib, siz aktsiyaga emas, balki kompaniyaning sizning aktsiyangizga qiziqishini ko'rsatishingiz mumkin. Va bu menejerlar tomonidan tez-tez so'raladigan savolga javob bo'ladi: "Lekin nima uchun aynan shu pozitsiyani egallashingiz kerak?"
