So'nggi paytlarda kadrlar menejerlari korxonada yangi ishchilarni moslashishiga katta e'tibor berishni boshladilar. Ba'zi odamlar uchun bu jarayon juda og'riqli, shuning uchun yangi xodimni tanishtirish, uning jamoaga ko'nikishini kadrlar bo'limi nazorat qilishi kerak. Bunday yordam insonga jamoaga ancha oldin qo'shilish va mavjud mehnat sharoitlarini qabul qilish, ijodiy salohiyatini tezda ochib berish imkonini beradi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Agar siz kadrlar menejeri yoki bo'lim menejeri bo'lsangiz, u holda yangi xodim bilan tanishishni intervyu bilan boshlang. Bu sizga yangi kelgan kishining shaxsiy va kasbiy fazilatlarini baholashga imkon beradi va shu bilan birga unga kompaniya, uning ish istiqbollari to'g'risida asosiy ma'lumotlarni beradi. Ushbu suhbat davomida xodimni kompaniya tarixi, uning tashkiliy tuzilishi, ushbu tuzilmada ishlash joyi bilan tanishtiring.
2-qadam
Agar ishchi mehnat faoliyatining birinchi kunlaridanoq ushbu bo'limda sodir bo'layotgan texnologik jarayonlardagi rolini tushunsa, yangi kasbiy ko'nikmalarni egallash yanada muvaffaqiyatli va tezroq bo'ladi. Agar u o'zi ishlagan bo'limga yuklatilgan funktsiyalarni tezda tushunib etsa, birinchi kunlardanoq tegishli bo'limlar bilan o'zaro aloqalarni kuzatishni o'rgansa. Uni xizmatlar ierarxiyasi, korporativ an'analar bilan tanishtiring va u qiziqtirgan savollarga javob bering.
3-qadam
Unga munosabatlarning belgilangan me'yorlari to'g'risida gapirib bering va u ishlaydigan jamoa bilan tanishtiring. Ushbu uchrashuvni begonalashish tuyg'usini engib chiqadigan tarzda o'tkazishga harakat qiling. Uni hamkasblar bilan tanishtirganda shaxsiy ma'lumotlarni bering. U ishlagan tashkilotlarni va u egallagan lavozimlarni sanab o'ting. Yangi xodim qanday rollarni bajarishini tushuntiring va to'g'ridan-to'g'ri ishlashingiz kerak bo'lgan kishilar bilan tanishtiring.
4-qadam
Uni bo'limdagi asosiy lavozimlarni egallaganlar bilan tanishtiring va dastlab ish bilan bog'liq savollar bilan murojaat qilishi mumkin bo'lgan odamni va unga kerak bo'lgan hamma narsani - ofis materiallari, asbob-uskunalar yoki boshqa materiallarni taqdim eta oladigan odamni - murabbiyni tayinlang. Yangi xodimga uning ish joyini ko'rsating.
5-qadam
Uni bo'linmalar orqali olib boring va ularni boshliqlari bilan tanishtiring. Ularga o'zaro ta'sir o'tkazish tartibi haqida qisqacha aytib berishsin va kim bilan bevosita aloqada bo'lishlari kerakligini ko'rsatib bering.
