Tadbirkorlik korxonasini to'g'ri boshqarish uning barcha tarkibiy qismlari ustidan nazoratni nazarda tutadi. Agar siz ushbu vositani unutib qo'ysangiz, tizim o'z-o'zidan tezda parchalanadi. Vakolatli nazorat rejalashtirish, maqsadlarni belgilash va vazifalarni belgilashdan boshlanadi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Eng ko'p boshqaruv nazorati zarur bo'lgan vazifalarni aniqlang. Har qanday kompaniyada asosiy ishlab chiqarish funktsiyalarini bajaradigan asosiy bo'limlar, shuningdek faoliyati hal qiluvchi bo'lmagan va yakuniy natijaga bevosita ta'sir qilmaydigan yordam bo'limlari mavjud. Funktsiyalar iyerarxiyasini yaratish orqali siz alohida e'tibor talab qiladigan ustuvor yo'nalishlarni aniqlab olishingiz mumkin.
2-qadam
Har bir tarkibiy bo'linma yoki ish bosqichi uchun, agar ochiladigan biznes loyihasi haqida gapiradigan bo'lsak, rahbarlik qiladigan odamlarni tayinlang. Tarmoq rahbarlari uchun topshiriqlarni va ularning vakolat doirasini aniq belgilab qo'ying. O'zining ish sohasini boshqarish uchun har bir menejer ish holatiga ta'sir o'tkazish va ishlab chiqarish jarayoniga aralashish uchun haqiqiy imkoniyatga ega bo'lishi kerak.
3-qadam
Strukturaviy bo'linmalar rahbarlarining standartlashtirilgan hisobotlari tizimini ishlab chiqish va joriy etish. Siz kompaniyaning barcha sohalardagi faoliyatini tavsiflovchi ma'lumotlarni muntazam ravishda olishingiz kerak. Bu boshqaruv tizimini o'rnatishda muhim shartlardan biridir. Ma'lumotlar birlashtirilib, tizimlashtirilgan va rejalashtirilgan ko'rsatkichlar bilan o'zaro bog'liqdir.
4-qadam
Uni korxona rahbariyati uchun alohida ishlab chiqarish maydonlariga tashrif buyurish uchun amalda joriy qiling. Bu ishning qanchalik samarali ketayotganini joyida baholashga imkon beradi va shuningdek, xodimlar uchun tegishli turtki yaratadi. To'satdan tekshiruvlar o'tkazish imkoniyatidan xabardor bo'lgan xodimlar o'z vazifalarini bajarishda yanada mas'uliyatli bo'lishadi. Dastlabki bo'limlarga tashrif buyurish, shuningdek, boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun zarur bo'lgan mulohazalarni olish imkoniyatini beradi.
5-qadam
Ushbu sohalarda, iloji bo'lsa va maqsadga muvofiq bo'lsa, ishlab chiqarishni nazorat qilishning texnik vositalaridan foydalaning. Ochiq videokameralarning o'rnatilishi nafaqat muhim ishlab chiqarish jarayonlarini kuzatib borishga, balki intizom darajasini oshirishga yordam beradi, shuningdek, kompaniyaning xizmatlari va bo'limlari ishining sifatini xolisona baholashga va nizolarni hal qilishga imkon beradi.
