Deyarli har qanday korxona, tashkilot yoki muassasa faoliyatini strategik rejalashtirishga duch keladi. Strategik rejalashtirish - bu korxonaning keyingi rivojlanish darajasini batafsil tavsifi, shuningdek tashkilotning tashqi va ichki pozitsiyasini namoyish etish. Strategik rejalashtirishni amalga oshirishda barcha ma'lumotlar strategik reja shaklida tuziladi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Sizning biznesingiz, tashkilotingiz yoki muassasangizning joriy faoliyati to'g'risida to'liq ma'lumot bering. Ushbu parametrlar bo'yicha asosiy qoidalarni aniq shakllantirish sizning biznesingiz muvaffaqiyati uchun birinchi qadamdir. Strategik rejangizning birinchi bandi sifatida biznesning hozirgi holati to'g'risida xolisona xulosa qiling.
2-qadam
Korxona qadriyatlarini aytib bering, shuningdek o'zingizning biznesingizning asosiy maqsadini tavsiflang. Bu erda siz korxonaning keyingi faoliyat ko'lami, ish usullari va mehnat jarayonini tashkil etishga sarmoya kiritiladigan mablag'lar haqida batafsil ma'lumot berishingiz kerak. Korxonaning qiymat imtiyozlari to'g'risidagi xatboshi siz biznes yuritish jarayonida qaysi standartlarga tayanishni rejalashtirayotganingizni tavsiflashi kerak. Masalan, xaridorlar bilan do'stona munosabatlarga e'tibor qaratish yoki mahsulot ishlab chiqarish hajmini ko'paytirishni tashkil etish va boshqalar. Strategik rejaning ushbu ikki bandiga alohida e'tibor qaratish tavsiya etiladi, chunki ular potentsial investor ishonadigan asosiy ma'lumotlarni aks ettiradi.
3-qadam
Istalgan daromad miqdorini, shuningdek, kompaniyangizning kelgusi rivojlanish maqsadlarini ko'rsating. Bular strategik rejaning muhim bandlaridan biridir. Bu erda ob'ektiv bo'lish va strategik rejada tavsiflangan tadbirlarni amalga oshirish natijasida rejalashtirilgan daromadingizning haqiqiy miqdorini ko'rsatish muhimdir. Korxonaning keyingi maqsadlarini belgilashda ularga erishish vaqtini, shuningdek kerakli hajmlarning taxminiy raqamlarini ko'rsating.
4-qadam
Korxonangizning keyingi dasturlari va ularni takomillashtirish yo'llarini aytib bering. Strategik rejaning ushbu bandida belgilangan maqsadlarga erishish yo'lidagi ob'ektiv qadamlarni ko'rsatish muhimdir. Shuningdek, tavsifga rejalaringizni amalga oshirishda yordam beradigan asosiy qoidalar va tamoyillarni kiritishni unutmang. Masalan, yangi texnologiyalar asosida ishlab chiqarilgan mahsulotlar barcha eski mahsulotlarni 1 yil ichida almashtiradi va kompaniyaning ichki tovar aylanmasi o'sishini yanada oshiradi.
