Agar siz kadrlar menejeri yoki kadrlar menejeri bo'lsangiz, unda yangi xodimlarni jalb qilishingiz kerak. Hozir yaxshi mutaxassisni topish muammoli bo'lishi mumkin va agar siz bundan tashqari, kichik bir tashkilotda ishlasangiz, unda siz xodimlarni izlash uchun ko'p pulingiz yo'q.
Kerakli
O'zingiz uchun vaqt va kuch talab etiladi
Ko'rsatmalar
1-qadam
Birinchidan, mumkin bo'lgan nomzodlar uchun talablaringizni shakllantirish. Buni grafik ravishda, tuzilgan shaklda bajaring va ushbu talablarni menejmentingizga moslashtiring. Bunday ro'yxat qanchalik batafsil bo'lsa, muammoingizni shunchalik oson echasiz.
2-qadam
Aloqa bazangizga diqqat bilan qarang. Ehtimol, o'tmishdagi ish izlovchilar orasida siz ayni paytda kerakli kerakli mutaxassisni topasiz.
3-qadam
Hozirgi hamkasblaringiz bilan suhbatlashing. Ehtimol, sizga do'stlaringiz, ishonchli mutaxassislaringizdan ish qidirish tavsiya etiladi.
4-qadam
Doimiy ravishda yollash saytlariga boring, u erda joylashtirilgan rezyumeni o'rganing.
5-qadam
Ijtimoiy tarmoq saytlariga o'ting. Hozirgi vaqtda ushbu manbalar eng ko'p tashrif buyurilgan va u erda kerakli mutaxassisni topishingiz mumkin.
6-qadam
O'zingizning korporativ veb-saytingizda bo'sh ish o'rinlari to'g'risida e'lon joylashtiring.
