Xodimning yaxshi ishlashi uchun siz turli xil motivatsiya tizimlaridan foydalanishingiz kerak. Ular moddiy va nomoddiy bo'lishi mumkin. Qaysi usul eng katta natijani berishi xodimning o'ziga xos xususiyatiga bog'liq. Ba'zida insonni motivatsiya tizimini tushunish uchun unga diqqat bilan qarash kifoya. Ammo ko'pincha, eng yaxshisini topish uchun siz turli xil usullardan foydalanishingiz kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Xodim yaxshi ishlashni boshlashi uchun avval moddiy rag'batlantirish tizimini sinab ko'ring. Ortiqcha bajarilgan reja yoki ish sifatini oshirgani uchun bonuslarni tasdiqlash. Bonuslar bilan birga jarimalar tizimini ham joriy eting. Xodimning har kuni (haftalik yoki oylik) qancha ish bajarishi mumkinligini aniq bilib oling. Agar ishlashga to'sqinlik qilmasa, pastroq natijalar uchun jarima.
2-qadam
Xodimni maqtashga va ta'na qilishga harakat qiling. Birinchi oy davomida uning kamchiliklarini muntazam ravishda aytib turing, samaraliroq ishlashingiz kerakligini ayting. Keyingi oy, aksincha, faqat maqtovga sazovor. Ushbu oylarning natijalarini solishtiring. Shu tarzda, xodimni nimaga yaxshiroq undashini aniqlang. Keyinchalik, faqat natijaga olib keladigan narsani ayting.
3-qadam
Tajriba qiling. Xodimga bir oy davomida iloji boricha ko'proq yangi ish bering. O'sha. ilgari hech qachon qilmagan ishi. Ba'zi kishilarni biznesdagi yangilik rag'batlantiradi. Agar siz aynan shunday odam bilan ishlasangiz, vaqti-vaqti bilan unga nostandart topshiriqlar bering.
4-qadam
Xodimni kamroq boshqarishga harakat qiling. Agar oyning oxirida bu natija keltiradigan bo'lsa, unda xodim mustaqil qaror qabul qilish orqali rag'batlantiradi. Unga iloji boricha harakat erkinligini bering.
5-qadam
Ba'zi xodimlar, aksincha, faqat boshqalarning buyurtmalarini bajarishga intilishadi. Agar siz bunday odam bilan ishlayotgan bo'lsangiz, uni iloji boricha boshqarishga harakat qiling. Unga savollar bering, muntazam ravishda hisobotlarni so'rang.
6-qadam
Kichkina jamoa bo'lsa ham, xodimni rahbar qilib tayinlang. Ba'zi odamlar uchun kuch eng muhim turtki hisoblanadi. Ba'zilar uchun martaba o'sishi katta rol o'ynaydi. Shaxsga lavozimga ko'tarilishni va'da qiling va qilgan ishlarining miqdori o'zgarganligini tekshiring.
7-qadam
Xodim uchun jamoada samimiy, uyli munosabatlarni yaratishga harakat qiling. Ko'p odamlar ish joylarida qulay bo'lganda yaxshi ishlay boshlaydilar.
8-qadam
Agar usullarning hech biri natija bermagan bo'lsa, demak bu o'z motivatsiyasiga ega bo'lgan xodim. Yaxshi ishlashi uchun qo'shimcha choralar ko'rmang. Siz hali ham u qilgan ish hajmini o'zgartirmaysiz. Va juda kamdan-kam hollarda umuman ishlashni istamaydigan odamlar bor. Ular bilan motivatsiya tizimi ham haqiqiy emas.
