Kadrlar barqaror rivojlanishisiz kompaniyaning o'sish dinamikasi mumkin emas. Xodimlarning qobiliyatsizligi, jamoaviy muvofiqlashtirishning yo'qligi, kasbning nozik tomonlarini bilmaslik - bularning barchasi korxonaning har qanday marketing harakatlarini bekor qilishi mumkin. Shuning uchun xodimlarni o'qitish va malakasini oshirish kompaniyaning asosiy vazifalaridan biriga aylanishi kerak.
Kerakli
- - kitoblar;
- - treninglar.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Kompaniyangizda ixtisoslashgan adabiyotlarning kichik kutubxonasini boshlang. Uni to'ldirish uchun har oy ma'lum miqdorni ajrating. Bundan tashqari, siz xodimlarni uyda o'qigan kitoblarini olib kelishga taklif qilishingiz mumkin. Shuningdek, bir nechta davriy nashrlarga obuna bo'lish tavsiya etiladi.
2-qadam
Har xil turdagi treninglar o'tkazish. Xodimlar ishining samaradorligi nafaqat kasbiy mahoratga va ish ta'riflarining bajarilishiga bog'liq. Harakatlarni muvofiqlashtirish, kompaniyaga sodiqlik, qaror qabul qilish qobiliyati, jamoada ishlash istagi: bu omillarning barchasi bir xil darajada muhim rol o'ynaydi. Aynan shu maqsadlar uchun sizga qo'shimcha xodimlar malakasini oshirish kerak bo'ladi. Siz professional murabbiylar xizmatiga murojaat qilishingiz yoki dala mashg'ulotlarini tashkil qilishingiz mumkin.
3-qadam
Eng istiqbolli xodimlarning rivojlanishiga e'tibor bering. Agar siz xodimlarning birortasi mukammal salohiyatga ega ekanligini ko'rsangiz, ularni qo'shimcha ravishda sifatli o'qitish bilan keyingi muvaffaqiyatlarga undash maqsadga muvofiqdir. Uni amaliyotga yoki nufuzli seminarga yuboring, ma'lum ko'rsatkichlarga erishish uchun shaxsiy bonuslarni kiriting.
4-qadam
Shaxsiy ijobiy misol o'rnating: ko'pincha, xodimlar unga ergashishni tanlashadi. Intizom va tashkilotchilikni namoyish eting, sohangizdagi dolzarb muammolarni muhokama qiling, tajribangiz bilan o'rtoqlashing.
5-qadam
Xodimlar bir-biridan o'rganishlari uchun jamoangizni yarating. Agar sizning kompaniyangiz turli xil loyihalarda ishtirok etsa, har bir xodim yangi tajriba orttirish imkoniyatiga ega ekanligiga ishonch hosil qiling. Ilgari bajarmagan kichik vazifalarni qo'ying. Belgilangan maqsadlarga erishish imkonsiz bo'lgan bilimlarni o'zlashtirish zarurati asosida xodimlarning kasbiy o'sishini rag'batlantirish.
