Har qanday korxonada boshqaruvning eng kuchli vositalaridan biri bu rejalashtirishdir. Rejalarni ishlab chiqish - bu statistik va iqtisodiy tahlil, ehtimollar nazariyasi, matematik prognozlash va boshqalar usullaridan foydalanadigan mas'uliyatli jarayon. Bo'lim yoki korxonani rivojlantirish rejasini yozish menejerlar yoki top-menejerlarga, kelajakni qanday ko'rishni biladigan, vazifalar qo'yadigan va strategik yo'nalishlarni belgilaydigan odamlarga ishonib topshirilishi bejiz emas.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Bo'limni rivojlantirish rejasi kompaniyaning umumiy rivojlanish rejasini hisobga olgan holda yozilishi kerak. Uni o'rganing va tahlil qiling, shuningdek o'zingizning bo'limingiz ishini tahlil qiling, mavjud mehnat va moddiy resurslar, uskunalar va hisoblash texnologiyalari to'g'risida aniq tasavvur qiling.
2-qadam
Rejangiz uchun vaqt jadvalini belgilang. Agar bu rivojlanish rejasi bo'lsa, unda uning muddati bir yildan oshishi aniq. Optimal muddat 3 yil, maksimal 5 yil bo'ladi. Sizning bo'limingizga yuklangan vazifalarni shakllantirish, har bir topshiriq uchun muddatlarni belgilash. Bo'limga yuklatilgan vazifalarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan yo'llar va echimlarni o'ylab ko'ring va topshiriqlarni o'z vaqtida bajarish uchun sizda mavjud bo'lgan mehnat va moddiy resurslar mavjudligini ko'rib chiqing.
3-qadam
Agar bo'lim xodimlari belgilangan muddatlarning bajarilishiga yo'l qo'ymasalar, unda bu muammoni har doim qo'shimcha xodimlarni jalb qilish yo'li bilan hal qilish mumkin emas. Rivojlanishga kelsak, o'zingizning rejangizga xodimlarni o'qitish, o'qitish va malaka oshirish kurslarini kiriting. Bo'lim xodimlarining malakasini oshirish rivojlanish rejasining majburiy qismiga aylanishi kerak.
4-qadam
Butun bo'lim va uning har bir xodimi faoliyatiga ob'ektiv baho berishga imkon beradigan mehnat qoidalari tizimini qanday tuzish va amalga oshirish haqida o'ylang. Rossiyaning ko'plab korxonalarida allaqachon tatbiq etilgan xalqaro sifat menejmenti tizimi tamoyillarini o'rganing. Xodimlarni sertifikatlashni rejaga kiriting.
5-qadam
Kafedraning rivojlanishi nuqtai nazaridan mavjud uskunalarni, kompyuter uskunalarini modernizatsiya qilishni va yangi jihozlarni o'rnatishni ta'minlang. Qaysi dasturiy vositalarni o'rnatishingiz kerakligini o'ylab ko'ring. Rivojlanish rejasiga avtomatlashtirilgan buxgalteriya tizimini yoki ulardan foydalanish bo'limning ish samaradorligi va sifatini oshiradigan axborot tizimlarini joriy etishni kiritish mantiqiydir.
6-qadam
Rejaning bajarilishini oy yoki chorak bo'yicha rejalashtiring. Ularni amalga oshirishning muhim bosqichlari va muddatlari jadvalini tuzing. Rejaning bosqichlari bajarilishini nazorat qiladigan va rejalashtirilgan ishlarni bajaradigan ijrochilar va mas'ul shaxslarni tayinlang.
