Xodimlar mahsuldorligining o'sishi - bu biznesni jadal rivojlantirish va samarali korxonalarni boshqarish ko'rsatkichidir. Siz yordam bilan biznesni kengaytirishning yangi imkoniyatlarini yaratishingiz mumkin. yangi texnologiyalarni joriy etish va kadrlar komponentining samaradorligini oshirish.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Mehnat unumdorligini oshirish, ya'ni. quyidagi yo'llar bilan ozgina kuch sarflab yaxshi natijalarga erishishingiz mumkin.
2-qadam
Ishlab chiqarishning moddiy-texnik qismini kuchaytirish. Ham asosiy, ham yordamchi (shu jumladan, yordamchi) ish jarayonlarini avtomatlashtirish mehnat unumdorligini keskin oshiradi. Va zamonaviy turdagi uskunalardan foydalanish inson resurslaridan foydalanish samaradorligini oshiradi.
3-qadam
Nafaqat jarayonlarni avtomatlashtirishga, balki bilimlarni to'plash va boshqarish mexanizmiga ham asoslangan zamonaviy korxonalarni boshqarish tizimlari xodimlar - o'rta darajadagi menejerlarning mehnat unumdorligini oshirishga imkon beradi.
4-qadam
Mahsulot birligi uchun xarajatlarni kamaytirishga noishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish orqali erishish mumkin. Korxonalarning biznes-jarayonlari auditi asossiz xarajatlarning to'siqlari va nuqtalarini aniqlashga yordam beradi.
5-qadam
Korxona uchun uslubiy me'yoriy-huquqiy bazani yaratish xodimlar oldiga aniq vazifa qo'yishga va ularning kasbiy va ish vazifalari doirasini belgilashga yordam beradi. Shu sababli, tegishli ixtisosliklar doirasida ish vazifalarini taqsimlash bo'yicha vazifalarni aniqlashtirish, har qanday muammolarni va nizolarni hal qilish uchun sarflanadigan vaqt qisqaradi. Jarayon va uning natijasi uchun funktsional yo'nalishlar va javobgarlik markazlarining chegaralarini aniqlash biznesni boshqarish samaradorligini oshirish uchun muhim nuqta hisoblanadi.
6-qadam
Ishni tashkil etishni takomillashtirish muhim omil hisoblanadi. Bu sanitariya-gigiena sharoitlariga va ish joylari va dam olish joylarini tashkil qilishning axloqiy tarkibiy qismlariga tegishli. Mehnat sharoitlarini yaxshilash, ofisda ovqatlanish va boshqalar ishlab chiqarish bilan bog'liq bo'lmagan masalalarni hal qilish uchun sarflanadigan vaqtni qisqartiradi, shuningdek xodimlarning kompaniyaga sodiqligini oshiradi.
7-qadam
Ijtimoiy siyosatning ishchiga yo'naltirilganligi, motivatsion komponenti uning samaradorligi o'sishiga ta'sir ko'rsatadigan eng dolzarb omil hisoblanadi.
8-qadam
Xodimlarning kompaniyaga sodiqligini oshirish, ularni hozirgi va kelajakdagi rivojlanish masalalarini hal etishga jalb qilish ularning mehnat unumdorligini oshirishning eng samarali usullaridan biridir. Kompaniya ishlarida ongli ishtirok etish samarasi xodimning faolligini oshirishga jiddiy turtki beradi.
9-qadam
Agar uni baholash uchun ko'rsatkichlarning yaxshi rivojlangan tizimi va natijalarni kuzatish tizimi mavjud bo'lmasa, mehnat unumdorligini boshqarishning barcha usullari to'liq samara bermaydi.
