Ishga yollanganidan keyin jamoaga qo'shilish jarayoni siz o'zingizni topadigan muhitni o'rganishdan boshlang. Dastlab qoida - o'zi bilan kam gaplashish va boshqalarni ko'proq tinglash va diqqat bilan qarash har qanday yangi muhit uchun adolatli, hamkasblar bundan mustasno. Shu bilan birga, vaziyatni o'rganayotganda, rasmiy vazifalarini unutmaslik kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Avvaliga haddan tashqari oshkoralikdan qochish kerakligi, ikkinchisiga o'tish kerakligini anglatmaydi: to'liq yaqinlikni namoyish eting. O'zingizning hamkasblaringizga mehribon ekanligingizni va ularning tabiiy qiziqishini ma'lum darajada qondirishga tayyor ekanligingizni namoyish etish eng yaxshi xatti-harakatlardir.
Albatta, sizning ishingiz yoningizda bo'lganlar, ilgari qaerda ishlaganingiz, qanday loyihalarni amalga oshirganingiz bilan qiziqishadi. Hozircha avvalgi sohadagi yutuqlar haqida gapirmaslik yaxshiroqdir, bundan mustasno - sizning ilgari to'plagan tajribangiz hozirgi ishlab chiqarish muammosini hal qilishga hissa qo'shishi mumkin. Ammo bu holda siz biznesda mahorat ko'rsatasiz va buning uchun siz yollandingiz.
2-qadam
O'z navbatida, sizni qiziqtirgan savollarni ishlab chiqarish jarayoni, kompaniyadagi protseduralar va korporativ iyerarxiyaning o'ziga xos xususiyatlari to'g'risida so'rashdan tortinmang. Biroq, javoblarni o'z taassurotlaringiz bilan taqsimlang, bu har kuni ko'proq bo'ladi, ayniqsa, avval boshliqlaringiz va hamkasblaringizning suyaklarini yuvishga aralashmaslikka harakat qiling. Siz boshqalarga buni qilishni taqiqlay olmasligingiz aniq, ammo hech kim sizni shu paytgacha siz ham kam biladigan va shu sababli ular haqida o'z fikringizni bildirishga ulgurmagan odamlar haqidagi bunday suhbatlarda faol qatnashishdan tiyilishingizga xalaqit bermaydi..
3-qadam
Ammo o'zlarining rasmiy vazifalari doirasida va biron bir tarzda ular tashqarisida, ammo ishlab chiqarish jarayoni doirasidagi muammoni hal qilishda hamkorlik qilish va yordam berishga tayyorlik sizga ham hamkasblaringiz, ham boshliqlaringiz oldida qo'shimcha fikrlarni keltirib chiqaradi. Bu erda tashabbus va tayyorlik, agar kerak bo'lsa, o'z nuqtai nazarini himoya qilishga hech qachon ortiqcha bo'lmaydi. Asosiysi, ish bo'yicha harakat qilish. Biroq vaziyatlar boshqacha. Ba'zilarida o'z xatosini o'z vaqtida tan olish qobiliyati foydalidir, boshqalarida - kuchga berilib, masalan, ierarxik xususiyatlarga ega bo'lgan variant, ammo sizning nuqtai nazaringiz bilan qolishingizni aniq ko'rsatib bering. Vaqt hali ham sizning aybsizligingizni ko'rsatishi mumkin emas, keyin bu karnay hali ham o'z rolini o'ynaydi.
4-qadam
Katta kompaniyalarda jamoani shakllantirish bo'yicha turli xil tadbirlar ko'pincha qo'llaniladi: treninglardan tortib dam olish kunlari korporativ pikniklarga qadar. Ularda qatnashish, ayniqsa ish yoki o'qishdan ko'ra ko'proq vaqtni bo'sh vaqtga bag'ishlanganlar, ixtiyoriydir. Ammo iloji bo'lsa, bundan qochmaslik yaxshiroqdir. Bularning barchasi jamoani shakllantirishga va unga yangi xodimlarning kirib kelishiga hissa qo'shadi.
5-qadam
Hamkasblardan biri norasmiy tadbirlarning tashabbuskori ham bo'lishi mumkin. Ko'pgina kompaniyalar odatda hech bo'lmaganda xodimlarning tug'ilgan kunlarini nishonlashadi. Sabantui jamoaga yangi hamkasbi qabul qilinishi munosabati bilan ham shug'ullanishi mumkin, ammo bu hamma joyda ham emas. Agar bunday narsalar qo'llanilsa (rahbariyat tomonidan taqiqlanishi yoki qat'iyan tavsiya etilmasligi mumkin), iloji bo'lsa, yuz o'girmaslik yaxshiroq, lekin oilaga va hayotning boshqa tarkibiy qismlariga zarar etkazmaslik kerak. Oddiylik va boshqa odamlarga bo'lgan ehtiromning boshlang'ich me'yorlari har qanday vaziyatdan sharaf bilan chiqib ketishingizga yordam beradi: insonga e'tibor bering va o'z manfaatlaringizda bo'ling.
