Har bir menejer bugungi kunda yaxshi xodimni topish qiyinligini biladi. Xodim o'z vazifalarini samarali bajarishini ta'minlash ancha qiyin. Ishni rag'batlantirishning turli usullari mavjud, bo'ysunuvchilarni yanada samarali ishlashiga yordam beradi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Har qanday muhim ish topshirig'ini muvaffaqiyatli bajarib, biz rahbariyatimizning ijobiy bahosiga ishonamiz. Shuning uchun, o'zingizning bo'ysunuvchingizni ishi uchun mukofotlashingiz kerak. Belgilangan ishni tugatgandan so'ng rag'batlantirishdan foydalaning.
2-qadam
Subordinatlarni ishga jalb qilishning eng oson yo'li bu moddiy rag'batlantirishdir. Ehtimol, sizning bo'ysunuvchingiz ushbu mukofotni darhol olmasligi mumkin, ammo ma'lum vaqtdan keyin - ish haqi to'lash kunida. Bunday vaziyatda rag'batlantirish maqtov bilan berilishi kerak.
3-qadam
Ushbu turdagi ma'qullashni tanlashda, bo'ysunuvchingizning shaxsiy xususiyatlarini hisobga oling. Kimdir yakka holda maqtashni yaxshi ko'radi, kimdir hamkasblari qurshovida rahbariyatdan maqtovni eshitishdan mamnun.
4-qadam
Shaxsiy yondashuv bo'ysunuvchilarni yuqori samaradorlik bilan ishlashga majbur qiladi. Kirish joyidagi eng yaxshi xodimning fotosurati u va boshqalar uchun yaxshi rag'bat bo'lishi mumkin.
5-qadam
O'zingizning bo'ysunuvchilaringizni kompaniya faoliyatiga jalb qiling. Ularga ishni bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni bering. Xodimlarning kompaniyaning ishlariga bunday aralashishi ularning sadoqatini kuchaytiradi va bo'ysunuvchilarni sizga kerakli usulda ishlashga majbur qiladi.
6-qadam
Ko'pgina ishchilar ishni o'zlari xohlagan tarzda bajarishni qadrlashadi. Ushbu bo'ysunuvchilarga qo'shimcha vakolat va muxtoriyat bering. Sizga bunday ishonch ularni mukofotlaydi. Ushbu imtiyoz avvalgi ko'rsatkichlarga asoslanadi.
7-qadam
Xodimlaringiz uchun aniq maqsad va vazifalarni belgilang. Xodimlar material yoki hisobotni tayyorlash vaqtini bilishlari kerak. Sizning talablaringiz bo'ysunuvchilaringizga tushunarli ekanligiga ishonch hosil qiling.
8-qadam
Eng intizomli ishchilar uchun yanada moslashuvchan ish tartibini joriy eting. Qo'shimcha dam olish kuni va ortiqcha ish haqi bo'ysunuvchilarni o'z vazifalarini yanada muvaffaqiyatli bajarishga undaydi.
9-qadam
Xodimlaringizning o'qitish va ta'lim ehtiyojlarini qondiring. Buning uchun bo'ysunuvchi bilan kasb tanlash variantlarini muhokama qiling. Uni yangi ko'nikmalarga intilishga undang.
10-qadam
Sizning bo'ysunuvchilaringiz bilan odamlarning sodda, o'zaro munosabati uchun vaqt ajrating va ularning ishi sizning talablaringizga javob beradi.
