Har qanday jamoada, hatto eng do'stona, ba'zida nizolar kelib chiqadi. Va hatto nizoning o'zi ham dahshatli emas, lekin bundan keyin hamkasblar bir-birlariga nisbatan g'azablanishlari mumkin. Bunday keskin sharoitda ishlash juda qiyin bo'ladi. Shuning uchun qarama-qarshiliklarga olib kelmaslik, barcha masalalarni tinch yo'l bilan hal qilishga urinish yaxshiroqdir.
Ishdagi nizolar - ular nima
Jiddiy janjallarga olib keladigan mojarolar kamdan-kam ish masalalarini o'z ichiga oladi. Har bir xodimning vazifalari lavozim tavsifi bilan tartibga solinadi va barcha tortishuvlarga sabab bo'lgan masalalarni menejer yordamida hal qilish mumkin, u kimning vakolatiga u yoki bu vazifani tushuntiradi. Shuning uchun hamkasblar bilan ish yuzasidan ziddiyat qilish mantiqsiz. Har qanday bahsli masalani ish tavsifini qayta o'qish orqali tinchlik yo'li bilan hal qilish mumkin.
Shaxslararo nizolar boshqa masala. Masalan, deraza yaqinidagi o'rindiqni kim egallaydi degan savol ikki hamkasbni uzoq vaqt janjallashishiga sabab bo'lishi mumkin. Bu ularning o'zaro ta'siri samaradorligiga ta'sir qiladi. Bunday muammolarga duch kelmaslik uchun siz mojarolarsiz maqsadingizga erishishni o'rganishingiz kerak bo'ladi. Va psixologlar boshqalar bilan jiddiy janjallardan qochish va shu bilan birga o'z nuqtai nazarini himoya qilish bo'yicha bir nechta qoidalarga ega.
O'z nuqtai nazaringizni qanday himoya qilish va hamkasblar bilan yaxshi munosabatlarni saqlash
Mehnat jamoalarida shaxslararo nizolarni o'rganadigan psixologlar uzoq vaqtdan beri tortishuvlarning aksariyati qirq va undan yuqori yoshdagi ayollar o'rtasida sodir bo'lishini payqashgan. Yoshroq hamkasblar, shuningdek erkaklar, ko'pincha muzokara qilish usulini topadilar. Ammo keksa ayollar uchun har qanday yo'l bilan o'z fikrlarini himoya qilish muhimdir, mojarolar ularni qo'rqitmaydi. Bunday hamkasblar bilan munosabatlarda janjallardan qochish juda qiyin bo'lishi mumkin, ammo bu hali ham mumkin.
Birinchi maslahat - hamkasblar bilan qiyin masalani hal qilishdan oldin, siz istagan usulda ishlashingiz kerak bo'lgan bir nechta konstruktiv sabablarni o'ylab ko'ring. Avvalo, siz taklif qilayotgan narsa mehnat jamoasi uchun qanchalik samarali ekanligini tushuntirish kerak. Ya'ni o'zingiz uchun emas, balki atrofingizdagilar uchun harakat qilayotganingizni isbotlash.
Ikkinchi maslahat - o'zingizning versiyangizni yakuniy versiya sifatida emas, balki shunchaki muhokama qilish uchun taklif qiling. Yaxshisi, hamkasblaringizdan maslahat so'rang. Odamlar, ayniqsa keksa odamlar, ularning fikri bilan qiziqishganda uni juda yaxshi ko'rishadi. Va agar siz shubhalanayotganingizni ko'rsatib qo'ysangiz, qaror qabul qila olmasangiz, qo'llab-quvvatlashingizni so'rang - hamkasblar sizga yordam berishdan mamnun bo'ladi, bu masala tezda va nizolarsiz hal qilinadi.
Uchinchi maslahat - hamkasblaringiz bilan suhbatlashish uchun to'g'ri vaqtni tanlang. Norasmiy muhit eng mos keladi - korporativ ziyofat, xodimning tug'ilgan kuni, juma kuni kechqurun va boshqalar. Hamma tinch va xotirjam bo'ladi.
To'rtinchi maslahat - hiyla-nayrangda hamkasblaringizning "orqasida" hech narsa qilmaslikka harakat qiling. Ushbu texnik bir yoki ikki marta ishlashi mumkin. Ammo shunda jamoa sizga ishonib bo'lmasligini tushunadi va o'z nuqtai nazaringizni himoya qilish juda qiyin bo'ladi.
