Rahbar Nima Bo'lishi Kerak

Mundarija:

Rahbar Nima Bo'lishi Kerak
Rahbar Nima Bo'lishi Kerak

Video: Rahbar Nima Bo'lishi Kerak

Video: Rahbar Nima Bo'lishi Kerak
Video: Rahbar qanday bo'lishi kerak? | Sherzod Beknazarov 2024, May
Anonim

Boshqaruv lavozimiga da'vogarga qo'yiladigan talablar an'anaviy ravishda yuqori. Uning vakolati, tajribasi bo'lishi kerak, odamlar fe'l-atvoridagi nozik narsalarni yaxshi bilishi kerak. Jamoa oldiga qo'yilgan vazifalarni muvaffaqiyatli bajarish ko'p jihatdan rahbarning shaxsiy va kasbiy fazilatlariga bog'liq.

Rahbar nima bo'lishi kerak
Rahbar nima bo'lishi kerak

Axloqiy fazilatlar

Rahbarning eng muhim vazifalaridan biri bu sizni samarali faoliyatni yo'lga qo'yadigan jamoada ijobiy iqlimni yaratishdir. Ushbu vazifani bajarish uchun tashkiliy tuzilma rahbari yuqori axloqiy fazilatlarga ega bo'lishi kerak - adolat, halollik, sezgirlik va insonparvarlik tuyg'usi. Yaxshi rahbar har doim ham xodimlarning shaxsiy muammolari, ham ularning sog'lig'i bilan qiziqadi. Boshliqning qo'polligi, sustkashligi va nomutanosibligi mehnat unumdorligini pasaytiradi, yaxshi mutaxassislarni boshqa ish qidirishga majbur qiladi.

Tashkiliy fazilatlar

Tashkilotchilik qobiliyatlari rahbar uchun bo'ysunuvchilari uchun vazifalarni to'g'ri shakllantirish uchun zarurdir. Ushbu sifat bo'lmasa, xo'jayin doimo bo'ysunuvchilarining ishlarini bajarishga majbur bo'ladi va ular, o'z navbatida, mustaqillik odatini yo'qotadilar, tashabbus va faollikni ko'rsatmay qo'yadilar. Tashkiliy ko'nikmalarga talabchanlik, g'ayratli, tanqidiy, taktik, amaliy va guruhni boshqarish qobiliyatiga ega bo'lish kiradi.

Qobiliyat

Tashkilot rahbarining vakolatlari uning kasbiy faoliyati bilan bog'liq qator sohalarga ham taalluqli bo'lishi kerak. Masalan, ijtimoiy faollikni yuqori darajada ushlab turish uchun rahbar qonunchilik va me'yoriy hujjatlarni bilishi, zamonaviy siyosat va iqtisodiyotning tendentsiyalarida, shuningdek, davlat hayotining boshqa sohalarida erkin harakatlanishi kerak. Psixologiya va pedagogikani yaxshi biladigan tashkilot rahbari odamlar bilan yaxshiroq ishlash, maqsadlar qo'yish va ularni oqlash imkoniyatiga ega bo'ladi.

Hissiy va irodaviy fazilatlar

Rahbarga hissiy va irodaviy fazilatlar ham kerak. Boshliq printsiplarga sodiq bo'lishi, qat'iyatlilik, fidoyilik, fidoyilik, intizom, mas'uliyat, o'z-o'zini tanqid qilish va o'zini tuta bilishi kerak. Ushbu qobiliyatlar uzoq vaqtdan beri boshqa odamlarni boshqarishga qodir bo'lgan inson uchun eng muhim deb hisoblangan. Ammo Suqrot baribir dangasalik, ochko'zlik, sharobga va ayollarga bo'lgan ishtiyoqni rahbarning dushmani deb bilar edi.

Aql-idrok

Intellektual qobiliyatlardan menejerga kuzatuv, xotiraning barqarorligi va samaradorligi, analitik fikrlash, e'tiborning barqarorligi va taqsimlanishi, bashorat qilish qobiliyati kerak. Yaxshi rahbar o'z bilimlarini doimiy ravishda to'ldirishi va takomillashtirishi, undan har qanday, ba'zan hatto o'ta og'ir vaziyatlarda ham foydalana bilishi kerak.

Sog'liqni saqlash

Bu etakchi mavqega ega bo'lgan odam va sog'lig'i uchun muhimdir. Zamonaviy menejerning faoliyati yuqori asabiy va jismoniy stress bilan bog'liq. Shuning uchun bunday odamlarda ko'pincha yurak-qon tomir tizimi kasalliklari, tashvish va uyqu muammolari mavjud. Rahbarning sog'lom turmush tarzini olib borishi va o'z vaqtida tibbiy ko'rikdan o'tishi ma'qul.

Tavsiya: