Guruh suhbatlari abituriyentlarning dastlabki tekshiruvidan so'ng o'tkaziladi. Uning maqsadi vakansiyani to'ldirishdir. Ommaviy yollash uchun javob beradi, masalan, sotuvchilar va hisob menejerlari. O'sha. ular maxsus ma'lumot va katta ish tajribasini talab qilmaydigan xodimlar. Ushbu yollash usuli vaqtni tejaydi va nomzodlarning stressli vaziyatlarda va jamoada o'zini tutishini baholashga imkon beradi. Guruh suhbati bitta kadrlar menejeri yoki bir nechta suhbatdosh tomonidan o'tkazilishi mumkin. Siz kompaniyaning manfaatdor xodimlarini jalb qilishingiz mumkin.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Ikkala tomonning ishtirokchilari soni to'g'risida qaror qabul qiling. Nomzodlarning ideal soni 4 dan 10 gacha. Ularning aksariyati suhbat jarayonini juda uzoq davom ettiradi. Kompaniya tomonidan kadrlar menejeridan tashqari manfaatdor xodimlar ham ishtirok etishi mumkin - bo'lim boshliqlari, o'quv bo'yicha mutaxassis va boshqalar. Bu har bir nomzodni xolis va har tomonlama baholashga yordam beradi.
2-qadam
Agar bir nechta bo'lsa, intervyu beruvchilar o'rtasida rollarni taqsimlang. Ko'pincha, bitta xodim suhbatni olib boradi, qolganlari qo'shimcha savollar yoki boshqa zarurat tug'ilganda qo'shiladi.
3-qadam
O'zingizni qiziqtirgan savollarni tayyorlang. Nomzodlar ularga ko'plab begona odamlar oldida javob berishini unutmang. Shuning uchun savollar faqat axloqiy va to'g'ri bo'lishi kerak. Masalan, ariza beruvchining shaxsiy hayotiga va uning oldingi ishdan bo'shatilish sabablariga tegmang. Buni faqat shaxsiy suhbat davomida bilib olishingiz kerak.
4-qadam
Nomzodlarni baholash parametrlarini aniqlang. Ularning asosida yig'ilish natijalarini yozib beradigan umumiy hujjatni tayyorlang.
5-qadam
Suhbatning batafsil skriptini yozing. Ssenariyning asosi har doim taxminan bir xil - interaktiv muloqot, o'zini o'zi taqdim etish va rol o'ynash. Har bir bosqich uchun ajratilgan vaqtni va nomzodlar uchun aniq vazifalarni aniqlang.
6-qadam
Nomzodlarni tanlov tartibini o'tkazish joyi va vaqti to'g'risida xabardor qiling.
7-qadam
Suhbatni maqsadini aytib boshlang. Uchrashuv tartibi haqida bizga xabar bering va barchaga muvaffaqiyatli tanlov tilayman.
8-qadam
Interaktiv aloqa. Nomzodlar tashkilot haqida nimalarni bilishini, nima uchun unda ishlashni xohlashlarini bilib oling. Kompaniya haqida o'zingiz aytib bering, savollarga javob bering.
9-qadam
Ish beruvchining asosiy talablarini, vakansiyaning afzalliklarini, uning salbiy tomonlarini (agar mavjud bo'lsa) xabardor qiling. Mubolag'a qilmang yoki kam qilmang
10-qadam
O'zini taqdim etish. Arizachilarning har biridan nima uchun uning nomzodi boshqalarnikiga qaraganda ko'proq mos kelishini sabablarini asoslashlarini so'rang. Har bir nomzodga "gapirish" uchun qancha vaqt berilishini oldindan aniqlang.
11-qadam
Rolli o'yin. Kelajakdagi xodim ish joyida duch keladigan vaziyatni simulyatsiya qiling. Bu tashkilot faoliyatiga qarab biron bir narsani sotish, aloqa markazining mijozi bilan aloqa va boshqalar bo'lishi mumkin. Guruhni ikkiga bo'ling va ikkita qarama-qarshi rollarda o'ynashni taklif qiling (xaridor-sotuvchi, operator-abonent).
12-qadam
Agar taklif qilingan vakansiya jamoada ishlash ko'nikmalarini nazarda tutsa, barcha ishtirokchilarga umumiy topshiriq bering. Siz, masalan, "2099 yildagi muvaffaqiyatli sotuvchi" ning 10 ta xislatlari ro'yxatini birgalikda tuzishni taklif qilishingiz mumkin. Bu nomzodlarning etakchilik fazilatlarini, jamoada o'zini tutish modelini aniqlashga imkon beradi.
13-qadam
Topshiriqlarning bajarilishini kuzatib boring, kerakli yozuvlarni yozing.
14-qadam
Uchrashuv oxirida ishtirok etgan barchaga minnatdorchilik bildiring. Nomzodlarga qaror va qachon qaror qabul qilinishi to'g'risida xabar berishlarini xabar qiling.
15-qadam
Endi siz vakansiyani intervyu natijasida aniqlangan munosib nomzod bilan to'ldirishingiz kerak.
