Agar sizning biznesingiz global yoki mahalliy inqiroz tufayli katta zarar ko'rgan bo'lsa, bu oxirat boshlanishini anglatmaydi. Bu haqiqat faqat yaqin kelajakda butun korxona aniq tasdiqlangan reja asosida bitta jamoa bo'lib ishlashi zarurligidan dalolat beradi. Bu erda nima qilish kerakligi haqida ba'zi maslahatlar mavjud.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Mas'uliyatli jamoani yig'ing. Inqiroz paytida eng muhim manbalardan biri bu axborotdir. Hodisalarga aniq va to'g'ri javob berish uchun boshliqlar ayni paytda eng aniq statistik ma'lumotlarni olishlari kerak. Har bir ma'lumot sohasi uchun javobgarlikni o'z zimmangizga oling va qachon va kim sizga qisqacha ma'lumotni taqdim qilishi kerak bo'lgan vaqtni belgilang. Agar biror kishi dosh bermasa, uning tuzatilishiga umid qilmaslik kerak, balki uni boshqa birov bilan almashtirish kerak.
2-qadam
Boshida ma'lum bir odam bilan ierarxiyani yarating. Odatda, bu direktor yoki shunga o'xshash odam. Agar sizning korxonangizda har bir bo'lim inqiroz davrida ozmi-ko'pmi "mustaqil" bo'lsa, ushbu tizim to'xtatib qo'yilishi va bitta odam bo'limlarga buyruq berishi kerak.
3-qadam
"Uyqusiz" bo'linmalarning ishini boshlang. Inson tanasida bo'lgani kabi, agar biron bir qismi kasal bo'lib qolsa, unda butun tanasi muammo bilan kurashishni boshlaydi, shuning uchun korxonada hamma inqirozga qarshi kurashishi kerak. Reklama va PR bo'limiga alohida e'tibor bering. Jamoatchilik sizni "g'arq qilishiga" yo'l qo'ymang va biz ichki va tashqi haqida gaplashamiz. Aktsiyadan oldinda turing, o'zingizning ma'lumotlaringizni kerakli nurda taqdim eting.
4-qadam
Boshqa kompaniyalar tajribasidan foydalaning. Shunga o'xshash vaziyatlarni boshqa kompaniyalardan qidiring. Muammolarini qanday tuzatganlariga va ular kompaniyaning ishlash uslubiga qarab tuzatilganligiga e'tibor bering. Agar siz bitta ijobiy holatni topmasangiz ham, nima qilish kerakligini aniq bilib olasiz.
