Eng yangi texnologiyalarni keng tatbiq etish, shuningdek, kadrlarni tanlashning yangi tamoyillari va yangi etakchilik uslublaridan foydalanishni nazarda tutadi. Loyihani noldan yaratish uchun jamoani tanlashda nafaqat malaka va kasbiy mahoratga qo'yiladigan talablarni, balki yangi ishchilarning muloqot qobiliyatlarini ham hisobga olish kerak.
Ishga yollashga umumiy yondashuv
Yangi loyihani boshlashda siz, ehtimol, cheklangan miqdordagi mutaxassislarni jalb qilasiz. Bu shuni anglatadiki, ularning har birining hissasi sizning jamoangizga ishonib topshirgan umumiy ish uchun juda muhimdir. Sizning vazifangiz faqat malakali mutaxassislar ishlaydigan korporativ maqsadlarga erishishga intiladigan jamoani yaratishdir. Ularning ishi iloji boricha samarali bo'lishi uchun ular sizning kompaniyangiz ostonasidan darhol boshlanadigan qulay sharoit va o'zlarining alohida ish joylarini yaratishi kerak.
Professionallik, fidoyilik, o'z ishlariga bo'lgan ishonch - bu xodimlarni tanlash mezonlari. O'zingizdan aqlliroqlarni qabul qilishdan qo'rqmang - "peshonangizda etti oraliq" bo'lsa ham, zamonaviy loyihalarni yaratish uchun zarur bo'lgan barcha kerakli bilim va ko'nikmalarni mukammal egallay olmaysiz. Ishga yollangan mutaxassislar sizning ishonchingizni oqlay olishiga ishonch sizning umumiy ishingiz muvaffaqiyati uchun asosdir.
Ishga qabul qilish algoritmini bir necha bosqichlarga bo'ling:
- loyihani hayotga tadbiq etish uchun har bir xodim javob berishi kerak bo'lgan kasbiy talablar to'g'risida qaror qabul qilish;
- mavjud bo'sh ish o'rinlari uchun nomzodlarni qidirishni boshlash;
- yuborilgan rezyumeni o'rganish, tahlil qilish va tanlash;
- har bir nomzod bilan og'zaki suhbat o'tkazish, uning nafaqat o'ziga xos professional fazilatlarini, balki shaxsiy xususiyatlarini ham bilish;
- qaror qabul qilish - nomzodni lavozimga tasdiqlash yoki uni rad etish;
- yollangan xodimni kompaniya, jamoaning vazifalari bilan tanishtirish va uni muvaffaqiyatli ish uchun zarur bo'lgan barcha narsani ta'minlab, ish joyini ta'minlash.
Ishga yollashda nimalarga e'tibor berish kerak
Potentsial sarmoyadorlar, ma'lum bir loyihaga pul sarflashdan oldin, jamoaga va uni tashkil etadigan mutaxassislarga e'tibor bering. Shuning uchun har bir nomzodni kompaniyaning kelajakdagi muvaffaqiyatiga sarmoya sifatida ko'rib chiqing.
Nomzodlarni tanlashda ularning umumiy madaniyatiga e'tibor bering. Nomzodning professionalligi shubhasiz bo'lsa ham, uning madaniyati, qo'shimcha ravishda, kompaniyaning umumiy korporativ ruhiga mos kelishi kerak. Bu unga ichki qarama-qarshiliklardan qochish va kompaniya va uning jamoasini hamfikrlar sifatida qabul qilish imkonini beradi.
Siz tanlagan nomzod izlayotgan va chanqoq odam bo'lishi, muvaffaqiyatga intilishi va raqobatbardosh bo'lishi kerak. Shaxsiy muvaffaqiyatga erishish uchun ko'p mehnat qilishga tayyor odamlarni yollang. Va pul birinchi o'rinda turadiganlarni yollamasligingiz kerak. Nomzod uchun rag'batlantirishlar orasida jamoada ishlash, tegishli sohalardagi mutaxassislar bilan hamkorlik qilish va qiziqarli ijodiy muammolarni hal qilish imkoniyati bo'lganligi ma'qul.
