Yaxshi ishlab chiqilgan savdo rejasi xaridorlarni sotib olish bo'limi ishida katta yordam beradi. Professional rahbar unga nafaqat kelajakdagi daromadlar sonini, balki daromadlarning o'sishiga erishish mumkin bo'lgan usullarning tavsifini ham qo'shib qo'yadi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Savdo rejasini yozish sarlavhadan boshlanadi. Ikki yoki uchta qatorni qoldirgandan so'ng, varaqning o'rtasiga yozing: "Bo'lim uchun savdo rejasi …". Keyin: "Boshliq / menejer tomonidan tuzilgan" va o'zingizning familiyangiz, ismingiz va otangizning ismi. Matn ostiga sanani qo'ying.
2-qadam
Rejaning birinchi xatboshida bo'limda qancha xodim ishlashini ko'rsating. O'zlarining ish majburiyatlarini qanday hal qilishlarini va yangi menejerlarni jalb qilish zarurligini tasvirlab bering. Kafedraning yutuqlari haqida eslatib o'ting. O'tgan davrda jalb qilingan eng yirik mijozlarning nomlarini sanab o'ting.
3-qadam
Ikkinchi xatboshida so'nggi chorakdagi ish faoliyatini tavsiflang. Bust va pog'onali jadvallarni qo'shing. Har bir xodim uchun umumiy miqdor va foydani alohida ko'rsating. Agar avvalgi savdo rejasi oshib ketgan bo'lsa, uni foiz sifatida hisoblang va hujjatga kiriting.
4-qadam
Uchinchi xatboshida keyingi chorak uchun rejalashtirilgan savdolarni yozing. Qaysi kompaniyalar allaqachon sizning kompaniyangiz bilan hamkorlik qilishga kelishib olganligini ko'rsating. Qancha shartnomalar imzolanayotgani va qanchasi muhokama qilinayotganini belgilang. Siz bilan aloqa o'rnatishni rejalashtirgan kompaniyalarni sanab bering.
5-qadam
To'rtinchi xatboshida savdo-sotiqni rivojlantirish uchun amalga oshirilishi kerak bo'lgan faoliyatni tavsiflang. Ehtimol, sizga qo'shimcha reklama kampaniyasi kerak. Yoki ular anchadan beri konferentsiyalar va kechki ovqatlarni o'tkazmaydilar. Maishiy texnikani almashtirish zarurati mavjudligini belgilang.
6-qadam
Beshinchi bandda bo'lim ishini optimallashtirish bo'yicha tavsiyalar joylashtiring. Maishiy texnikani almashtirish zarurati mavjudligini belgilang. Boshqa xizmatlar - buxgalteriya, marketing va yuridik xizmatlar bilan aloqani qanday soddalashtirishingiz mumkinligini aytib bering. Barchasini qiling, shunda menejment nafaqat kelajakdagi daromadlarning "yalang'och" raqamlarini, balki kelajakdagi menejerlar ishining batafsil rejasini oladi.
