Ishga Qabul Qilishni Boshqarish Tizimi Nima?

Mundarija:

Ishga Qabul Qilishni Boshqarish Tizimi Nima?
Ishga Qabul Qilishni Boshqarish Tizimi Nima?

Video: Ishga Qabul Qilishni Boshqarish Tizimi Nima?

Video: Ishga Qabul Qilishni Boshqarish Tizimi Nima?
Video: 8 Xodimni ishga qabul qilish 2024, Aprel
Anonim

Ishga qabul qilish tizimini rivojlantirish korxona ish jarayonining ajralmas elementidir. Bundan tashqari, ushbu tizim yordamida korxonaning maqsadlariga erishish uchun strategik va mantiqiy yo'llar ishlab chiqiladi.

Ishga qabul qilishni boshqarish tizimi nima?
Ishga qabul qilishni boshqarish tizimi nima?

Strukturaviy elementlar

Maqsad, zamonaviy texnologiyalar, printsiplar, funksionallik mansabni boshqarish tizimining asosiy tarkibiy elementlari hisoblanadi. Korxona xodimlarining kasbiy saviyasini oshirishlari va korxonaning o'zi o'sishi va rivojlanishi uchun strukturaning barcha elementlari bir-biri bilan chambarchas bog'liq va bitta maqsadga bo'ysunishi kerak. Ishga qabul qilish jarayonini boshqarishning umumiy maqsadlari - bu xodimlarning va umuman korxonaning kasbiy salohiyatini rivojlantirish, ulardan oqilona foydalanish. Umumiy manfaatlar, shuningdek, tashkilot va xodim o'rtasida korxonani rag'batlantirish bo'yicha o'zaro tushunishni o'rnatish, shuningdek, korxona doirasida kadrlarni rivojlantirish va malakasini oshirish uchun qulay muhit yaratishni o'z ichiga olishi kerak.

Karyera

Karyera - bu uning mehnat faoliyati va tajribasi bilan bog'liq bo'lgan odamning ongli pozitsiyasi va xulq-atvori. Kasblarni boshqarish tizimi - bu xodimning maqsadlari, imkoniyatlari, ehtiyojlari va iste'dodlarini hisobga olgan holda uning martaba rivojlanishini tashkil etish, monitoring qilish va rejalashtirish bo'yicha bir qator tadbirlar. Ishni boshqarish tizimi kadrlar ishini rag'batlantiradi, kadrlar almashinuvini tezlashtiradi, xodimga o'zining ijtimoiy mavqeini iloji boricha tezroq yaxshilashga imkon beradi, shuningdek, xodimning o'z ishidan qoniqishini oshiradi.

Kasbiy boshqaruv mexanizmi tashkiliy, ma'muriy, iqtisodiy, axloqiy va ijtimoiy va psixologik vositalarning umumiyligini hisobga olish kerak. Ushbu mansabni boshqarish jarayoni tashkilot xodimlarining kasbiy tajribasidan foydalanishni va ularning martaba strategiyasini amalda qo'llashni ta'minlaydigan ta'sir vositalarining to'plamidir. Ishni boshqarish jarayoni tizim va mexanizmning o'zaro ta'siri natijasida taqdim etiladi va ketma-ket harakatlarni o'z ichiga oladi.

Ishni boshqarish tizimi

Kasb-hunarni boshqarish tizimining samaradorligi va zaruriyati shundaki, u o'zaro manfaatli shartlarda inson ehtiyojlarini, korxona va umuman jamiyat manfaatlarini birlashtirishi va amalga oshirishi. Shuni ta'kidlash kerakki, ishchi ham, korxona ham mansabni boshqarishga qiziqish bildirsa-da, korxona hanuzgacha tashabbuskordir, chunki u mansab maydoniga ega, bu holda rivojlanish mumkin emas. Albatta, insonning xohishi va intilishi bo'lmasa, mansab o'sishi amalga oshmaydi, ammo shunga qaramay, umumiy maqsadga erishish uchun mansab makonidan ko'ra martaba o'sishi uchun sharoit yaratish ancha osondir.

Tavsiya: