Uzoq vaqt davomida menejerning vazifasi topshiriqlarni topshirish, ularning bajarilishini nazorat qilish va ishchilarni muvaffaqiyatsizligi uchun javobgarlikka tortish edi. Hozirda vaziyat keskin o'zgardi va maksimal natijaga erishish uchun menejer va xodim o'rtasida hamkorlik zarur.
Klassik boshqaruv funktsiyalari
Boshning asosiy vazifasi rejalashtirishdir. Menejer uchun o'z ishining maqsadi, uning bo'limi, qanday natijalarga erishishni xohlashi va bunga qanday erishishni tushunishi muhimdir.
Tashkilot etakchi tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan bir xil darajada muhim vazifadir. Bunga korxona tuzilishini rivojlantirish, biznes-rejalarni tuzish, kompaniyani zarur resurslar (ishchilar, materiallar, xom ashyo) bilan ta'minlash kiradi.
Motivatsiya - menejerning bu funktsiyasiga vazifalarni taqsimlash, xodimlarni ishlashga undash kiradi.
Rahbarning keyingi vazifasi - muvofiqlashtirish. Bu tashkilotning barcha qismlarini o'zaro bog'liqligini, ular o'rtasida turli xil aloqa o'rnatishni o'z ichiga oladi. Bularga barcha turdagi hisobotlar, yig'ilishlar, hujjatlar harakati, kompyuter aloqalarini o'rnatish kiradi.
Rejaning bajarilishini ta'minlash uchun nazorat zarur. Ushbu funktsiya yordamida menejer natijalarni baholashi, kelajakda nima qilinishi kerak emasligi yoki boshqacha tarzda bajarilishi kerakligi, nima uchun rejalashtirilgan ko'rsatkichlardan chetlanishlar bo'lganligi to'g'risida xulosa chiqarishi mumkin.
Klassik funktsiyalar bugungi kunda ham dolzarb bo'lib, ularni har bir rahbar bilishi va bajarishi kerak. Ammo bu funktsiyalarning o'zi etarli emas, chunki sezilarli o'zgarishlar yuz berdi. Bir tomondan, odamlar o'zlari o'zgargan (endi ular o'ziga ishongan, ular ish joylarini juda osonlikcha o'zgartirishi mumkin, ular martaba o'sishi, rivojlanishiga intilishadi), boshqa tomondan menejerlarning bo'ysunuvchilariga qo'yadigan talablari o'zgardi (ular o'z xodimlarining eng yaxshi narsalarini berishlarini xohlashadi, shunda natija har bir yangi kun bilan yanada yaxshilanadi). Shuning uchun zamonaviy dunyoda rahbarning yangi funktsiyalari paydo bo'ldi.
Zamonaviy ijro funktsiyalari
Hozirgi vaqtda faqat maksimal natijani ko'rsatishga qodir bo'lgan munosib kadrlarni tanlash muhim rol o'ynaydi.
Menejer xodimlarning martaba zinapoyalarida harakatlanishini rag'batlantiradigan qo'llab-quvvatlovchi ish muhitini yaratishi kerak, bunda kompaniyaning rivojlanishi uchun ishchilarning barcha salohiyatidan maksimal darajada foydalaniladi.
Zamonaviy rahbar shaxsiy o'sishga, o'zini rivojlantirishga intilishi kerak, chunki o'rganishi kerak bo'lgan rahbar bilan ishlash ancha qiziqarli va shunga mos ravishda uzoqroq va samaraliroq.
Shuningdek, rahbarga jamoani shakllantirish va xodimlar almashinuvi tezligini pasaytirish vazifasi yuklatilgan.
