Xodimlarni Qanday Qilib Samarali Boshqarish Kerak

Mundarija:

Xodimlarni Qanday Qilib Samarali Boshqarish Kerak
Xodimlarni Qanday Qilib Samarali Boshqarish Kerak

Video: Xodimlarni Qanday Qilib Samarali Boshqarish Kerak

Video: Xodimlarni Qanday Qilib Samarali Boshqarish Kerak
Video: Xodimlarni boshqarishda motivatsiya va qattiqqo'llik | Top Manager - 5 2024, May
Anonim

Har bir rahbar yonida o'zi singari umumiy ishni ilgari surishga qaratilgan, yakdil jamoani ko'rishni xohlaydi. Ammo bunga erishish qiyin bo'lishi mumkin. Garchi bu hali ham mumkin bo'lsa. Muvaffaqiyatga erishish uchun bir necha samarali maslahatlarga amal qilishingiz mumkin.

Xodimlarni qanday qilib samarali boshqarish kerak
Xodimlarni qanday qilib samarali boshqarish kerak

Ko'pincha, barcha xodimlar o'z tashkilotlarida asosiy rol o'ynamaydilar. Va shuning uchun ular uchun umumiy ishni ilgari surish unchalik muhim emas. Ular faqat o'zlarining bevosita vazifalarini bajarish bilan band. Yaxshi rahbar vaqti-vaqti bilan xodimlarning katta qismi ishtirok etadigan umumiy yig'ilishlarni o'tkazishi yaxshi bo'lar edi. Bunday tadbirlarda hamkasblar bilan umumiy ish natijalari, shuningdek mag'lubiyat va yutuqlarni muhokama qilish kerak. Shunday qilib, jamoada qanday atmosfera hukm surayotganini, odamlarni nima tashvishga solayotgani va ular nimani yaxshilashni xohlashlarini bilib olishingiz mumkin.

Jamoa qoidalari va ularni amalga oshirish

Yaxshi xo'jayin o'z ofisida yoki biznesida jamoaning barcha a'zolariga tegishli bo'lgan aniq qoidalarni o'rnatishi kerak. Ushbu qoidalar sodda va tushunarli bo'lishi kerak. Bu xodimlarning o'zlarini jamoada yanada qulay his qilishlariga yordam beradi, chunki hamma o'zlari kabi bir xil printsiplar asosida ishlaydi. Bu xuddi bir nechta farzandli oilada bo'lish kabi. Bolalar hammaga bir xil munosabatda bo'lishlarini ko'rganlaridagina qulay muhit hukm suradi: ular xatolari uchun jazolanadi va yutuqlari uchun rag'batlantiriladi.

Tashabbusni rag'batlantirish

Agar har bir xodimga o'z fikrini erkin ifoda etish, yangi g'oyalar va takliflarni ilgari surish huquqi borligini anglash berilsa, bu faqat rahbarning qo'lida o'ynaydi. Shunda jamoadagi hamma hamma bir xil ishni qilayotganini va umumiy yutuqqa erishishni maqsad qilganini tushunadi. Har doim xodimlarni biror narsaga erishish yoki biror narsani yaxshilash istagi uchun maqtashga arziydi. Ushbu maqtov og'zaki va moddiy jihatdan ifoda etilishi kerak. Ushbu yondashuv yanada samarali va sifatli ishlarni rag'batlantiradi.

Xudbin odamlardan qutuling

Kimdir o'zini jamoadagi hamma boshqalardan ustun deb o'ylashiga yo'l qo'ymang. Ba'zi xodimlarning qilayotgan ishlariga bunday munosabati jamoaning umumiy ishiga salbiy ta'sir qiladi. Muvaffaqiyatli rahbarga umumiy ish manfaatlari asosida emas, balki faqat o'z manfaatlari asosida qaror qabul qiladigan xodimlar kerak emas.

Jamoani xabardor qiling

Faqatgina bir nechta faktlarni bilgan holda, xodimlar sodir bo'layotgan voqealarning katta rasmini tasavvur qilishlari mumkin. Biroq, ularning nima bo'layotganini tushunishlari, aslida mavjud bo'lgan narsalardan tubdan farq qilishi mumkin. Xodimlarni ishlar qanday ketayotgani va muammolar qanday hal etilayotgani to'g'risida xabardor qilib turish yaxshi bo'lar edi. Ushbu yondashuvning afzalligi shundaki, xodimlar har doim yaqin kelajakda nimani kutish mumkinligini tushunishadi va, ehtimol, yuzaga kelgan muammolarga ma'lum bir echim topadilar.

Tavsiya: