Ko'pincha, ish beruvchi bo'sh rahbarlik lavozimiga tashqi mutaxassisni emas, balki uning mehnat jamoasidan odamni yollashga qaror qiladi. Darhaqiqat, bunday tanlov turli xil ijobiy tomonlarga ega, masalan, lavozimga ko'tarilish uchun boradigan kishi allaqachon tashkilotda ishlashning o'ziga xos xususiyatlarini biladi. Ammo quyi lavozimlardan bir nechta abituriyentlardan eng yaxshisini qanday tanlash mumkin?
Ko'rsatmalar
1-qadam
Siz lavozimga muvofiq deb hisoblagan xodimlarning shaxsiy ishlarini ko'rib chiqing. Ularning kompaniyada ishlash davri, kasbiy tayyorgarlik darajasi - kasb-hunar ta'limi diplomlari mavjudligi va malakasini oshirish kurslariga e'tibor bering. Eng maqbul variant kompaniyada uning o'ziga xos xususiyatlarini tushunish uchun uzoq vaqt ishlagan xodim bo'lishi mumkin.
2-qadam
Agar nomzodlar ko'p bo'lsa, ushbu lavozimga ichki tanlov o'tkazing. Buning uchun kadrlar bo'limi xodimi bilan birgalikda tanlov mezonlari - kasbiy natijalar, kompaniyada ishlashning minimal muddati, kerakli shaxsiy fazilatlar ishlab chiqiladi. Shuningdek, nomzodlar uchun so'rovnoma yozing, unda motivatsiya bo'limi bo'lishi kerak. Bunday bo'limda vakansiyani to'ldirish bo'yicha tanlovning har bir ishtirokchisi nima uchun bo'sh lavozimni egallashni xohlayotgani va buning uchun qanday bilim va ko'nikmalarga ega ekanligini tushuntirishi kerak.
3-qadam
Olingan anketalarni tahlil qiling. Ushbu ma'lumotlarga qo'shimcha ravishda siz o'zingizning tashkilotingizda mavjud bo'lgan professional test natijalarini hisobga olishingiz mumkin.
4-qadam
Tanlangan nomzod bilan shaxsan suhbatlashishga ishonch hosil qiling. U nafaqat o'zining bevosita vazifalarini bajarish qobiliyatini, balki yangi lavozimida kerak bo'ladigan etakchining fazilatlarini ham namoyon qilishi kerak. Axir, yaxshi mutaxassis yaxshi menejerga aylanmaydigan holat yuzaga kelishi mumkin.
5-qadam
Agar siz eng yaxshi xodimni lavozimini ko'tarish uchun emas, balki, masalan, uning sa'y-harakatlarini mukofotlash uchun tanlayotgan bo'lsangiz, unda siz yana bir nechta parametrlarga e'tibor berishingiz kerak. Bu holda, eng muhimi, nomzodning shaxsiy fazilatlari emas, balki uning ishining miqdoriy va sifat natijalari. Agar kerak bo'lsa, uning jamoada ishlash qobiliyatini ham baholash mumkin, agar ish natijalari bevosita bunga bog'liq bo'lsa.
