Ish joyida noz-karashma qilishdan ogohlantiradigan taniqli qoida mavjud. Ehtimol, sizning hamkasblaringizga ham, sizning rahbariyatingizga ham e'tiboringizni jalb qilish va hamkasbingizni o'ziga jalb qilish urinishlaringiz yoqmaydi, chunki ishda siz u haqida va o'zingizning vazifalaringizni qanday qilib tez va samarali bajarishingiz kerakligi haqida o'ylashingiz kerak. Ammo hayot bu hayot, va siz yuragingizga buyurtma berolmaysiz.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Agar siz hamkasblaringizdan biri sizga erkak sifatida eng jozibali va qiziqroq tuyulishini tushunsangiz, bu haqda ishdagi hamkasblaringizni ittifoqchilarga jalb qilish umidida xabar bermasligingiz kerak. Yaxshi xayrixohlar rahbariyatga sizning ishingizda umuman band emasligingizni bildirmasliklari uchun o'z xavf-xataringiz bilan harakat qiling.
2-qadam
Ish muhitining yaxshi tomoni shundaki, siz hamkasbingiz bilan suhbatlashish uchun miyangizni chayqashingiz va munosib bahona topishingiz shart emas. U bilan bir guruhga kirishga harakat qiling, unga biron bir vazifani bajarish ishonib topshirilgan. Agar bu natija bermagan bo'lsa ham, uni maslahatchi sifatida jalb qilishga urinib ko'ring va ishingizni bajarish uchun bilishingiz kerak bo'lgan ba'zi masalalarni ajratib ko'rsatishini so'rang.
3-qadam
Maslahat olganidan so'ng, unga chin dildan minnatdorchilik bildiring va uning bilimlari chuqurligiga qoyil qoling, kelajakda u bilan bog'lanish uchun ruxsat so'rang. Biroz vaqt o'tgach, u bilan muhokama qilingan mavzu bo'yicha aniq savollar berishga va yana suhbatlashishga tayyor bo'ling. Uning aytganlarini tushunganingizni va chinakam qiziqishingizni namoyish eting. Ayni paytda sizning qahramoningizning yuragi eriy boshlaydi - u sizning qiziqishingizdan mamnun bo'ladi va u siz bilan muloqot qilishdan xursand bo'ladi.
4-qadam
Uning sevimli mashg'ulotlari, sevimli mashg'ulotlari haqida bilib oling. Ular haqida gapiring. Gapirishdan ko'proq tinglang, suhbatga uning qanchalik qiziqarli ekanligi va uning hikoyasini tinglashdan zavqlanishingiz haqida iboralar qo'shing. Unga yoqimsiz bo'lishi mumkin bo'lgan mavzular haqida gaplashishdan saqlaning va u o'zi sizga ruhini ochishni xohlamaguncha shaxsiy masalalarni muhokama qilmang.
5-qadam
Rejalashtirish yig'ilishida yoki menejment va qolgan xodimlar ishtirok etadigan umumiy topshiriqni muhokama qilishda, u haqida bilim va tajribasini qayd etib, yaxshi gapiring. Sizning vazifangiz samarali va o'z vaqtida bajarilganida uning ishtirokiga e'tibor bering. Uni sizning muvaffaqiyatingizni nishonlashga taklif qilish uchun bahona toping, uni bir chashka qahva uchun tushlikka taklif qiling va keyin siz allaqachon ishdan keyin kechqurun uchrashuvni tashkil qilishingiz mumkin.
