Zamonaviy bozor sharoitida savdo menejeri kasbi, go'yo korxonaning boshqaruv xodimlari va iste'molchi o'rtasidagi bog'lanishdir. Sizning kompaniyangizning muvaffaqiyati va rentabelligi uning vazifalarini bajarishiga bog'liq. Shuning uchun, sizning firma manfaati uchun ishlaydigan menejerlarni rag'batlantirish va rag'batlantirishga alohida e'tibor bering.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Agar menejer o'z vazifalarini yomon bajarayotgan bo'lsa, qoniqarsiz samaradorlikning sababi nima ekanligini aniqlang. Uning ishga bo'lgan munosabatini o'zgartirish uchun zarur bo'lgan barcha choralarni ko'ring.
2-qadam
Menejer faoliyatini yaxshilash uchun uning kasbiy vazifalarini muvaffaqiyatli bajarishiga ta'sir qiluvchi omillarni aniqlang. Bularga ishdan qoniqish, ijtimoiy mavqe va ish joyi estetikasi kiradi. Menejer uchun yaxshi ish muhitini yarating, ish uchun qulay havo haroratini saqlab turish uchun xonaga konditsioner o'rnating.
3-qadam
Shuningdek, ish joyingizda yaxshi ovoz o'tkazmaydigan va etarli yoritishni ta'minlang. Yaqinda olimlar 1 soniyada o'rtacha odam 6-7 alfanumerik belgini o'rganishi mumkinligini bilishdi. Shu munosabat bilan, ularga o'z vazifalarini bajarishlari uchun etarli vaqt bering. Mukofotlar va mukofotlarning moslashuvchan tizimini ishlab chiqish. Bu, albatta, menejerlarni tezroq va samarali ishlashga undaydi.
4-qadam
Shuningdek, sizning kompaniyangiz jamoasida barcha ishchilarga o'zaro tushunish va do'stona ruhda ishlashga imkon beradigan yaxshi mikroiqlimni yaratish juda muhimdir, bu shubhasiz, sizning korxonangiz muvaffaqiyati va rentabelligiga ta'sir qiladi.
5-qadam
Agar yuqoridagi usullarning barchasini qo'llash aniq natijaga olib kelmasa va menejer hali ham yomon ishlayotgan bo'lsa, jarimalarga murojaat qilish kerak bo'lishi mumkin. Tayoq va sabzi taktikasidan foydalangan holda siz kompaniyangiz ishlab chiqaradigan mahsulot sotish sonini sezilarli darajada oshirishingiz mumkin. Menejer sifatida ishlash insondan ko'plab ko'nikma va malakalarni talab qiladi.
