Savdo menejeri sotuvchi emas, balki kompaniyaning yuzi. Bu kompaniya va telefon orqali elektron pochta orqali kuniga yuz marta vakili bo'lgan shaxs. Butun kompaniyaning daromadi menejer mahsulotni qanday taqdim etishiga bog'liq.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Menejerga kerak bo'lgan eng muhim sifat bu muloqot qobiliyatidir. Siz har qanday mijoz bilan aloqani topishingiz kerak. Yoqimli bo'lish uchun siz savdo usullarini o'zlashtirishingiz va to'g'ri ishlatishingiz kerak. Mahsulot jo'natilgunga qadar xaridor bilan aloqani saqlab turish kerak. Siz nima sotayotganingizni aniq bilishingiz va mijozga mahsulotning barcha afzalliklarini etkazishingiz va kompaniyangiz bilan hamkorlik qilishingiz kerak.
2-qadam
Menejer talabchanlikka va mahsulotni sotib olish rentabelligiga ishontirish sovg'asiga ega bo'lishi kerak. Shu bilan birga, mijozni begonalashtirmaslik uchun etarlicha muloyim va muloyim bo'lishingiz kerak. Siz ushbu ko'nikmalarni turli treninglardan o'tish va video kurslarni o'rganish orqali egallashingiz mumkin.
3-qadam
Kompaniyaning yo'nalishidan qat'i nazar, menejer tashqi ko'rinishga ega bo'lishi, malakali so'zlashi, oldindan ko'ra bilishi va nizolarni hal qila olishi kerak. Bundan tashqari, menejer savdo nazariyasini aniq tushunishi va o'z mijozlar bazasiga ega bo'lishi kerak. U olingan bilimlarni qo'llay olishi, o'z mahsulotlarini va ularning xususiyatlarini to'liq eslab qolishi kerak.
4-qadam
Menejer raqib firmalarini va ularning zaif tomonlarini mijozga ko'rsatib berish va ularni o'z tomoniga tortib olish uchun o'rganishi kerak. Savdo bo'yicha mutaxassislar nafaqat mustaqil ravishda professional adabiyotlarni o'rganishlari, balki barcha treninglar va malaka oshirish kurslarida qatnashishlari kerak.
5-qadam
Menejer o'z ishini hurmat qilishi kerak, u sotishga tayyor bo'lishi kerak. Agar savdoda yuqori natijalarga erishish istagi bo'lmasa, unda boshqa fazilatlar ishda yordam bermaydi. Bunday ishda ishlaydigan kishi mehnatsevar, faol, ijro etuvchi va stressga chidamli bo'lishi kerak.
6-qadam
Yaxshi menejer muvaffaqiyatsizlikka tayyor bo'lishi kerak. Hamma tuzilgan shartnomalar va muzokaralar muvaffaqiyatli bitimlarga olib kelmaydi. Yomon natijani yurakdan qabul qilmaslik va har doim yangi bitimlar uchun ochiq bo'lish muhim, bitta mijozga to'xtalmaslik kerak.
7-qadam
Savdolarda samarali bo'lish uchun, qanday g'alati tuyulmasin, sport bilan shug'ullanishingiz kerak. Axir, sport tadbirlarini sotish jarayoni bilan taqqoslash mumkin. Menejerlar ham natija uchun kurashmoqdalar. Sport bilan faol shug'ullanadigan mutaxassis o'zini ancha qat'iy tutadi. Sportchini tezkor muvaffaqiyatsizliklar buzmaydi va u davom etadi.
8-qadam
Menejer mijozga ishonchni kuchaytirishi kerak. Buning uchun xaridorlarga yolg'on gapirishning hojati yo'q. Siz etkazib berish muddati, mahsulot sifati va boshqalar haqida halol muloqot qilishingiz kerak. Aynan halollik mijozga kompaniyaga yaxshi foyda keltiradigan ishonchli va uzoq muddatli munosabatlarni o'rnatishga yordam beradi.
