Rahbar Uchun Taqiqlar

Mundarija:

Rahbar Uchun Taqiqlar
Rahbar Uchun Taqiqlar

Video: Rahbar Uchun Taqiqlar

Video: Rahbar Uchun Taqiqlar
Video: Antimonopoliya qo‘mitasining sustlashib qolganiga yangi rahbar sababchi(mi?) 2024, Noyabr
Anonim

Boshliq hamma narsani qila oladi degan ishonch noto'g'ri va xavfli. O'zingizga dam olishga ruxsat berish, bo'ysunuvchilaringiz oldida ishonchni yo'qotish oson va bu tashkilot ishlariga salbiy ta'sir ko'rsatishi uchun sekinlashmaydi.

Rahbar uchun taqiqlar
Rahbar uchun taqiqlar

O'zini va bo'ysunuvchilarini hurmat qiladigan xo'jayin hech qachon:

Ishga kechik. "Boshliqlar kechikmaydi, xo'jayinlar kechikishadi" degan so'zni bir marta va umuman unutish yaxshiroqdir. Bu bo'ysunuvchilarning noroziligiga sabab bo'lishi va ularning intizomni buzishi uchun sabab bo'lishi bilan bir qatorda, bunday xatti-harakatlar ish jarayoniga o'ta salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin: vaziyat har doim rahbariyatning ishtiroki zarur bo'lganda paydo bo'lishi mumkin

Ish vaqtida ish joyida shaxsiy ishlar bilan shug'ullaning. Bu istalmagan g'iybat uchun oziq-ovqat bilan ta'minlaydi va bo'ysunuvchilar oldida vakolatlarga putur etkazadi

Ovozingizni ko'taring. Esingizda bo'lsin: "Yupiter, siz g'azabdasiz - demak siz yanglishasiz." Qichqiriq odamning zaifligi va kuchsizligiga, vaziyatni nazorat ostida ushlab turolmasligiga xiyonat qiladi, u isteriyaga o'xshaydi. Aksincha, osoyishta ishbilarmonlik konstruktiv muloqotga yordam beradi, bo'ysunuvchilarga ishonchni kuchaytiradi va hurmatga buyuradi

Boshliqlar haqida gapiring. O'zingizning rahbarligingizni bo'ysunuvchilar bilan hech qachon muhokama qilmang - bu keraksiz suhbatlar paydo bo'lishiga olib keladi va bo'ysunuvchilar sizni o'zlarini muammolarini o'zi hal qila olmaydigan, kuchsiz rahbar deb o'ylaydi

Tavsiya:

Yangi Rahbar Uchun O'zini Qanday Tutish Kerak

Yangi Rahbar Uchun O'zini Qanday Tutish Kerak

Albatta, menejerlar saylanmaydilar va agar siz ularga tayinlangan bo'lsangiz, sizning vakolatingizdagi xodimlar sizning ko'rsatmalaringizga rioya qilishlari shart. Ammo ishonib topshirilgan bo'linma ishining samaradorligi ko'p jihatdan ular uchun sizning munosabatingizga qanchalik avtoritet bo'lishingizga bog'liq

Qanday Qilib Rahbar Bilan O'zini Tutish Kerak

Qanday Qilib Rahbar Bilan O'zini Tutish Kerak

Boshliqlar har xil: despotik va liberal, yaxshi va yomon, professionallar va emas. Agar siz jamoada uzoq vaqt ishlagan bo'lsangiz, ehtimol siz xo'jayiningizning barcha odatlarini bilasiz. Agar siz boshlang'ich bo'lsangiz, tezda o'rganishingiz va yangi sharoitlarga moslashishingiz, rahbar bilan til topishishni o'rganishingiz kerak

Rahbar Qanday Fazilatlarga Ega Bo'lishi Kerak?

Rahbar Qanday Fazilatlarga Ega Bo'lishi Kerak?

Ideal rahbar bir qator fazilatlarga ega bo'lishi kerak. Muayyan kollektiv tasvirni tasavvur qilish juda oddiy, ammo aslida bu fazilatlarning ba'zilari o'zaro bog'liqdir. Insonni etakchiga aylantiradigan narsa Har qanday uyushgan jamiyatda, jamoada, odamlar guruhida ularni boshqaradigan kishi bor

Kadrlarni Boshqarish: Yosh Rahbar Uchun O'quv Dasturi

Kadrlarni Boshqarish: Yosh Rahbar Uchun O'quv Dasturi

Agar xodimlar o'zlarining menejerlaridan kattaroq bo'lib chiqsalar, xodimlarni boshqarish ikki baravar qiyin. Bunday hollarda, mansab pillapoyalaridan bir necha qadam pastda bo'lganlar tomonidan hasadgo'y qarashlardan, yoqimsiz g'iybatlardan, fitna va hatto itoatsizlikdan qochish qiyin

Rahbar Uchun Vaqtni Boshqarish Nima?

Rahbar Uchun Vaqtni Boshqarish Nima?

Vaqtni boshqarish - bu bajariladigan ishlar ro'yxatlariga ustuvor ahamiyat berish orqali o'z-o'zini tashkil etish qoidalari. O'z-o'zini tashkil qilishning turli xil usullari mavjud va ular sizning kimligingizga bog'liq: rahbar, ijrochi yoki "