Korxonaning muvaffaqiyati asosan xodimlarning o'z majburiyatlari bilan bog'liqligi bilan belgilanadi. Bu, ayniqsa, etakchi mutaxassislarga tegishli. Agar sizning xodimlaringizdan biri urinishni to'xtatganini sezsangiz, ishdan bo'shatish to'g'risida buyruq yozishga shoshilmang, yaxshisi xodimni rag'batlantirishga harakat qiling.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Ishxonangizda e'lonlar taxtasini yarating. "Eng yaxshi xodim" unvoni uchun har oyda xodimlar o'rtasida "Eng yaxshi hisobot" yoki "Eng yaxshi loyiha" ni tuzib kichik tanlovlarni tashkil etish. G'oliblarni ish haqini ozgina oshirib mukofotlang. Bu jamoani iloji boricha eng yaxshi tarzda rag'batlantiradi, chunki o'z ishlarini odatdagidek bajarish uchun faqatgina yuqori natijaga erishish natijasida hokimiyat tomonidan tan olinishi va qo'shimcha daromad olish mumkin.
2-qadam
Agar ularning ishlashi pasayganini ko'rsangiz, hamkasbingiz bilan suhbatlashing. Mehnat jarayonida unga nima mos kelmasligini va qanday o'zgarishlarni xohlashini so'rang. Vaziyatni yaxshilashning mumkin bo'lgan usullarini taklif qiling. Barcha fikrlarni muhokama qiling va o'zingizning imkoniyatlaringiz chegaralarini belgilang. Noma'lum so'zlar, xodim o'z ahamiyatini tushunib, doimiy ravishda ko'proq narsani talab qilishi, ishdan ketish yoki ishlashni pasaytirish bilan shantaj qilishiga olib kelishi mumkin.
3-qadam
Xodimning faoliyatini tahlil qilish. Shaxs haqiqatan ham yaxshi biladigan faoliyat sohalarini aniqlang. Ehtimol, siz uni noto'g'ri holatga qo'ygansiz yoki uning ishi siz xohlagan darajada samarali bo'lmagan bo'limga qo'ygansiz.
4-qadam
Xodimni qiziqarli loyihani boshqarishga chorlang, uning jarayoni uni chinakamiga qo'lga kiritadi. Rejani o'zingiz boshqarish va ishlab chiqish imkoniyatini bering. Shaxs unga bunday mas'uliyatli kasbni ishonib topshirganingizga xushomad qiladi va u sizning umidlaringizni oqlashga harakat qiladi.
5-qadam
O'ylab ko'ring, ehtimol, xodim sizni ish unumdorligidan mamnun qilmaydi, chunki uning ishi monoton bo'lib qoldi. Ehtimol, mutaxassisni tarbiyalash vaqti keldi yoki uning hayotida daromad miqdorini ko'paytirish zarur bo'lgan holat yuzaga kelgan bo'lishi mumkin. Xodim ishlaydigan sharoitlarga e'tibor bering. Ba'zida qandaydir yaxshilanish uchun uzoq kutish mutaxassisning o'z vazifalariga o'z ehtiyojlariga nisbatan yuqori lavozimdagilar bilan bir xil befarqlik bilan munosabatda bo'lishni boshlashiga olib keladi. Bunday holda, yon berish kerak.
