Butun korxonaning samaradorligi ko'p jihatdan menejerga bog'liq. To'g'ri tanlangan etakchilik uslubi jamoaning faoliyatini hamda undagi qulay psixologik muhitni qo'llab-quvvatlaydi.
Tizim ishlayapti
Faoliyatini rahbar sifatida boshlash bilan direktor tashkilotning butun ishida tizim yaratishi kerak. Bu sizning maqsadlaringizga muntazam ravishda erishishga va kutilmagan asoratlardan qochishga imkon beradi.
Faoliyatni rejalashtirish yaxshi rahbarning vazifalaridan biridir. U nafaqat butun korxona, balki har bir bo'lim ishida ham istiqbolni ko'ra bilishi kerak. Reja barcha xodimlarga etkazilishi kerak. Bu ularga ishlarida yo'nalish beradi va tanlangan yo'ldan adashishiga yo'l qo'ymaydi.
Menejer natijalarni o'z vaqtida kuzatishi shart. Bu ish jarayoniga kerakli o'zgartirishlarni kiritishning yagona usuli.
Yaxshi rahbar ish uchun kerakli odamlarni tanlashi kerak. Shu bilan birga, shaxsiy munosabatlar u yoki bu xodimni tanlashda namoyon bo'lmasligi kerak. Tanlashning asosiy mezonlari - bu professionallik, o'rganish qobiliyati, mas'uliyat va jamoada ishlash qobiliyati.
Butunlik ham yaxshi rahbarning o'ziga xos xususiyatlaridan biridir. U so'zlaridan, tanlangan yo'nalishdan voz kechishga qodir emas. Shunday qilib, u bo'ysunuvchilar va sheriklarning hurmatiga sazovor bo'ladi.
Rahbarning tashqi ko'rinishi katta ahamiyatga ega. Bu biznes uslubiga mos kelishi kerak.
Jamoa bilan aloqalar
Rahbar bo'ysunuvchilar bilan munosabatlarini to'g'ri qurishi kerak. Subordinatsiyaga rioya qilish haqiqatga aylanadi. Shu bilan birga, direktor jamoadagi o'zining foydali mavqeidan shaxsiy maqsadlari uchun foydalanmasligi kerak.
Agar xodimlardan biri menejerga shaxsiy ma'lumotni ishonib topshirgan bo'lsa, bu butun jamoaning mulkiga aylanmasligi kerak. Aks holda, rahbar qo'l ostidagi xodimlarning ishonchini yo'qotadi.
Direktor tashkilot xodimlari uchun o'rnak bo'lishi kerak. Asosiy nuqta - mehnat intizomiga rioya qilish. Agar menejer muntazam ravishda ishdan kechikishiga yo'l qo'ysa, u bo'ysunuvchilardan o'z vaqtida kelishini talab qila olmaydi.
Korxonaning samarali ishlashi uchun korporativ ruh juda muhimdir. Bunga kollektiv an'analarining mavjudligi ham yordam beradi. Rejalashtirilgan tadbirlarga ega bo'lish odamlarga bir-birlarini yaxshiroq bilishlariga, shuningdek, ishlarida tanaffus qilishlariga imkon beradi.
Korporativ partiyalar, shuningdek, rahbarga odamlarga yaqinroq qarashga yordam beradi. Bu xodimlar o'rtasida shaxslararo aloqalarni o'rnatishda yordam beradi.
Menejer qolganlardan bir yoki bir nechta xodimni ajratmasligi kerak. Bu jamoadagi munosabatlarga salbiy ta'sir qiladi. Barcha jamoa a'zolariga ideal va teng muomala sifatida.
