Ko'pgina, hattoki unchalik katta bo'lmagan korxonalar tarkibida o'z bo'linmalari yoki bo'limlari mavjud bo'lib, ularning xodimlari bir xil turdagi funktsiyalarni bajaradilar, shu bilan birga ushbu bo'linma oldida turgan vazifani hal qilishadi. Bo'lim qoidalari - ushbu bo'lim va uning xodimlarining funktsiyalari, huquqlari va majburiyatlarini belgilaydigan mahalliy normativ hujjat.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Kafedra to'g'risidagi nizom uning kundalik ishini tartibga soladi va uning natijalarini baholash, monitoring qilish va qabul qilish tartibini hamda ushbu bo'lim xodimlarining javobgarligini belgilaydi. Bo'lim to'g'risidagi nizomning asosi ushbu sohadagi ushbu xizmatlarning ishini tartibga soluvchi standart hujjatdir. Qoida tariqasida, reglament tarkibiy bo'linma rahbari yoki uning mutaxassislari guruhi tomonidan ishlab chiqiladi, buxgalteriya bo'limi, yuristlar va kadrlar bo'yicha xodimlar bilan kelishiladi va korxona rahbari tomonidan tasdiqlanadi.
2-qadam
GOST R 6.30-2003 bo'yicha kafedra to'g'risidagi nizomni tuzing. Sarlavha sahifasi uchun sizning kompaniyangizning shaklidan foydalaning, unda nafaqat sizning tashkilotingizning to'liq nomini, balki agar mavjud bo'lsa, ota-onaning ismini ham aks ettirishi kerak. Shuningdek, unga tarkibiy bo'linma nomini, hujjatning ro'yxatdan o'tish raqamini, tasdiqlash va tasdiqlash shtamplarini, hujjatning sarlavhasini yozing.
3-qadam
Ushbu hujjat tarkibida aks ettirilishi kerak bo'lgan asosiy bo'limlarni o'ylab ko'ring. Odatda, u umumiy qoidalarni taqdim etadi, bo'limning vazifalari va funktsiyalari, xodimlarning huquqlari va majburiyatlarini sanab o'tadi. Matn yakunlovchi, umumlashtiruvchi qoidalar bilan to'ldirilishi kerak.
4-qadam
Umumiy ma'noda, birlik maqomini, uning bo'ysunishini va korxonaning umumiy tarkibidagi o'rnini aks ettiring. Unda boshni tayinlash va olib tashlash, kasallik va ta'til paytida uning o'rnini bosish tartibi bayon etilishi kerak. Bu erda xodimlarni qabul qilish va ishdan bo'shatish tartibini sanab o'ting.
5-qadam
Kafedra oldida turgan vazifalarning mazmunini sanab o'ting, uning faoliyatining asosiy yo'nalishlarini shakllantirish. Funktsiya bo'limida bo'lim faoliyati, mas'uliyat sohalari va boshqaruv qarorlarini qabul qilishda bo'limning mustaqillik darajasi haqida batafsil ma'lumot bering.
6-qadam
Ushbu bo'lim xodimlari o'zlariga yuklatilgan vazifalarni hal qilish uchun ularga tegishli bo'lishi kerak bo'lgan huquq va majburiyatlar ro'yxatini tuzing.
7-qadam
Bo'lim boshlig'i va uning xodimlarining harakatlar tartibini alohida ball bilan aniqlang. Menejer shaxsan javob beradigan va mas'uliyat jamoaviy bo'lgan lavozimlarni sanab o'ting. U egallab turgan lavozimlariga va shunga ko'ra, ish vazifalariga qarab farqlanishi kerak. Xodimlar jadvaliga muvofiq rahbar lavozimi va boshqa lavozimlarga qo'yiladigan malaka talablarini aniqlang.
8-qadam
Xulosa qilib aytganda, ushbu bo'limning korxonangizning boshqa tarkibiy bo'linmalari bilan o'zaro aloqadorligi tartibini va uning faoliyatini ta'minlaydigan shartlarni - kompyuterlar, ofis uskunalari, telefonlar va hk.
