Ishchi kuchidan foydalanadigan har qanday tashkilotda motivatsiyaga tegishli e'tibor berish muhimdir. U xodimlarning umidlari va talablarini qondirishga qaratilgan bo'lib, uch guruhga bo'linadi: iqtisodiy mukofot, jamoadagi ijtimoiy munosabatlar va ichki ishdan qoniqish.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Ish haqi, rag'batlantirish tizimi, ishchilar huquqlariga rioya qilish va boshqalarni o'z ichiga olgan motivatsiyaning iqtisodiy tarkibiy qismini qondirish uchun stavka printsipidan foydalaning. Ammo shuni yodda tutish kerakki, barcha motivatsion salohiyatlar ushbu printsipdan chiqarilmaydi. Korxonadagi ishchilar o'zlarining mehnat unumdorligini cheklashlari, guruh me'yorlariga rioya qilishlari mumkin. Buning uchun mehnat salohiyatini ro'yobga chiqarish uchun qo'shimcha imkoniyatlarni joriy qiling - ishchilarga qo'shni hududda yoki boshqa lavozimni birlashtirgan holda pul ishlashiga ruxsat bering. Va u yoki bu ishni bajarmaslik uchun jazo choralarini qo'llaganingizga ishonch hosil qiling.
2-qadam
Kombinatsiyalashgan holda motivatsiyaning ikkinchi komponenti - ishdan ichki qoniqish darajasini oshirish mumkin. Bunga ishga qiziqish, yanada o'sish qobiliyati, umumiy jarayonda ishtirok etish hissi va xilma-xillik kiradi. Xuddi shu ishchilar muntazam ish bilan shug'ullanadigan holatlardan qoching. Vaqti-vaqti bilan ularning o'rnini o'zgartirish kerak, buni ishlab chiqarish zarurati bilan izohlash, shuningdek ularni bitta saytdan boshqasiga o'tkazish, shu bilan yangi ko'nikmalarga ega bo'lish va yanada professional o'sish uchun imkoniyat berish kerak.
3-qadam
Ijtimoiy munosabatlarni atrof-muhit va jamoadagi o'zaro qo'llab-quvvatlash, ma'lum bir guruhga a'zolik, shuningdek, ishchining ma'lum maqomi tushunchalari birlashtiradi. Bir ish joyidan ikkinchisiga almashinishdan tashqari, ularning vazifalari doirasini kengaytirishdan foydalaning. O'zingizning ish rejangizni rejalashtirish va amalga oshirish uchun ko'proq vakolat berib, siz xodimlarning holatini yaxshilashga, ma'lum natijalarga erishish va shaxsning o'zini anglashga bo'lgan ehtiyojini qondirishga yordam berasiz.
4-qadam
Iltimos, e'tibor bering, erkaklar va ayollar motivatsiyasida farq qiladi, bu ijtimoiy va psixofiziologik sabablarga bog'liq. Erkaklar uchun ishdagi muhim omillar - bu ijodiy amalga oshirish imkoniyati, xilma-xilligi va ularning ishlarining jamiyat uchun ahamiyati (ya'ni tan olinishi). Ayollar uchun asosiy harakatlantiruvchi omil bu jamoadagi munosabatlar va mehnat sharoitlari, ya'ni daromad darajasi, ish kunining davomiyligi va boshqalar.
