Xodimlarni Qanday Rag'batlantirish Kerak

Mundarija:

Xodimlarni Qanday Rag'batlantirish Kerak
Xodimlarni Qanday Rag'batlantirish Kerak

Video: Xodimlarni Qanday Rag'batlantirish Kerak

Video: Xodimlarni Qanday Rag'batlantirish Kerak
Video: Xodimlarni bo'shatish va rag'batlantirish... 2024, Noyabr
Anonim

Xodim qanchalik yaxshi ishlasa, kompaniya shunchalik samarali rivojlanadi. Ammo qanday qilib xodimga uning zimmasidagi barcha mas'uliyatni tushunishi kerak? Qanday qilib uni ko'proq ishtiyoq va shuning uchun ko'proq sadoqat bilan ishlashga qodir? Javob juda oddiy: ishni odatdagidan zavqga aylantirish kerak.

Xodimlarni qanday rag'batlantirish kerak
Xodimlarni qanday rag'batlantirish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Xodimlaringizni moddiy jihatdan rag'batlantiring. Har qanday ish oqimining maqsadi foyda olishdir. Inson o'z ishini qanchalik yaxshi ko'rmasin, o'z pulini topish uchun shu ishga borishga majbur bo'ladi. Agar kompaniyada "o'zlari uchun" ishlaydigan bir nechta ixlosmandlar mavjud bo'lsa, unda moddiy rag'batlantirish ishlab chiqarish samaradorligini oshirish usuli sifatida mukammaldir. Bunday rag'batlantirish turlari avanslar, bonuslar, qo'shimcha to'lovlar, eng muvaffaqiyatli loyihalarni rag'batlantirish va hk. Bundan tashqari, to'lovni nafaqat naqd pul bilan, balki uskunalar yoki vaucherlar bilan ham amalga oshirish mumkin.

2-qadam

Xodimlaringizning bo'sh vaqtlariga e'tibor bering. Bu borada ularga ko'proq mustaqillik bering. Bu sizning ish vaqtingizni keskin qisqartirishingiz va xodimlarga o'zlariga yoqqan paytda paydo bo'lishlariga imkon berishingiz kerak degani emas. Faqat o'zlari ishlash vaqtlarini rejalashtirishlariga ruxsat bering. Tabiiyki, agar sizning biznesingizning o'ziga xos xususiyatlari sizga bunday qadam qo'yishga imkon bersa. Masalan, siz kun / hafta / oyda ishlash kerak bo'lgan soatlarning aniq sonini belgilashingiz mumkin va xodimga o'z ish jadvalini qanday rejalashtirishini tanlashiga imkon bering.

3-qadam

Odamlar bir-biri bilan muloqot qilishlariga imkon bering. Olimlar, agar u erda siz "yurakdan yurakka" suhbatlashadigan hamkasblari bo'lsa, inson katta zavq bilan ishga borishini aniqladilar. Qoida tariqasida, ish samaradorligi nafaqat kamaymaydi, aksincha, sezilarli darajada yuqori bo'ladi. Korporativ tadbirlarni tashkil etish va birgalikda vaqt o'tkazish bilan shug'ullanadigan mutaxassisni yollang.

4-qadam

Xodimlaringizga ish joyini shakllantirish uchun ko'proq erkinlik bering. Agar biror kishi ish joyida o'zini qulay his qilsa, u holda u katta zavq bilan ishga kirishadi. Xodim o'z faoliyati qanday tashkil qilinishini o'zi tanlasin: u stikerlardan, elektron dasturlardan yoki kundalikdan foydalanadimi, qaysi krujkadan ichadi va kompyuterining joylashuvi qanday bo'ladi.

Tavsiya: