Boshliq Qanday Fazilatlarga Ega Bo'lishi Kerak?

Mundarija:

Boshliq Qanday Fazilatlarga Ega Bo'lishi Kerak?
Boshliq Qanday Fazilatlarga Ega Bo'lishi Kerak?

Video: Boshliq Qanday Fazilatlarga Ega Bo'lishi Kerak?

Video: Boshliq Qanday Fazilatlarga Ega Bo'lishi Kerak?
Video: Savol-javob: "Rahbar va ishchi o‘rtasidagi muomala qanday bo‘lishi kerak?" (Shayx Sodiq Samarqandiy) 2024, May
Anonim

Rahbar nafaqat o'zi ishlaydigan sohada tajribaga, balki shaxsiy fazilatlarning ma'lum bir to'plamiga ham ega bo'lishi kerak. Agar siz xo'jayin bo'lishni istasangiz, sizning shaxsingiz mukammal xo'jayin portretiga mos kelishini tekshiring.

Boshliq qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak?
Boshliq qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak?

Ko'rsatmalar

1-qadam

Professionallik - bu xo'jayin egallashi kerak bo'lgan asosiy sifat. U o'z sohasini bo'ysunuvchilariga qaraganda yaxshiroq tushunishi, maslahat berishi yoki u yoki bu holatda kim bilan bog'lanishni taklif qilishi kerak. O'z bo'limi ishiga yomon yo'naltirilgan rahbar jamoada hurmat uyg'otishi mumkin emas.

2-qadam

Quyi darajadagi xodimlar bilan ishonchni qozonish uchun xo'jayin hal qiluvchi bo'lishi kerak. Ishonchlilik, qarorlarni o'z vaqtida qabul qilish qobiliyati uni hamkasblaridan ajratib turadi. Doim ikkilanib, fikrini o'zgartirgan xodim yaxshi rahbar bo'la olmaydi.

3-qadam

Agar siz xo'jayin bo'lishni istasangiz, juda ko'p mas'uliyatni o'z zimmangizga olishga tayyorlaning. Qiyin vaziyatda hamma narsani o'z zimmasiga ololmaydigan, ishchilari uchun javob beradigan odam o'zini xo'jayin qilib ko'rsatishga loyiq emas. Boshliq nafaqat ish lahzalari uchun, balki jamoadagi tartib-intizom uchun, shuningdek, ish joylarida mehnat qoidalariga rioya qilish uchun javobgardir.

4-qadam

Donolik - yaxshi xo'jayin qila oladigan narsa. Zolim deb nomlanmaslik uchun uning qarorlari mantiqiy bo'lishi kerak. Rahbarda bashoratli, aqlli va zukkolik namoyon bo'lishi kutilmoqda. Boy professional va hayotiy tajriba ham ortiqcha bo'lmaydi.

5-qadam

Yaxshi rahbar, albatta, muloyim bo'lishi kerak. U jamoadagi muhit uchun javobgardir. Agar xo'jayin har bir xodimga yondashuvni topa olmasa, u holda ish joyida tartib va izchillik bo'lmaydi. Bundan tashqari, xo'jayin tez-tez bo'limdan tashqarida muhokama qilish uchun ba'zi ish masalalarini ko'tarishi kerak. Ularning yuqori menejment yoki tegishli bo'limlar bilan muvofiqlashuvi o'zlarining nuqtai nazarlarini ishontirish, aloqa o'rnatish va bahslashish qobiliyatini talab qiladi.

6-qadam

Ideal xo'jayin ob'ektiv bo'lishi kerak. Uning adolatliligi har bir xodimning umumiy ishga qo'shgan hissasi sezilarli va qadrli bo'lishida namoyon bo'ladi. Bundan tashqari, ushbu sifat jamoadagi nizolar va kelishmovchiliklarni bartaraf etishga yordam beradi.

7-qadam

Haqiqiy rahbar qanday qilib o'zi turib olishni va qat'iylikni ko'rsatishni biladi. Aks holda, bo'ysunuvchilar undan arqonlarni burishadi. Ba'zan boshliq o'z xodimlarini istamagan ishlarini qilishga majbur qilishi kerak. Buni qila olmaydigan boshliq boshqalarning vazifalarini o'zi bajaradi.

8-qadam

Boshliq mehnatkash va baquvvat bo'lishi kerak. Aynan u jamoaga o'rnak ko'rsatishi va hamkasblariga o'z diskini yuqtirishi kerak. Boshliq sustkashlikka va tashabbusga ega bo'lmaganda, uning xodimlari ham shunday bo'ladi.

Tavsiya: