Har bir menejer u yoki boshqa sabablarga ko'ra xodimlarni qisqartirishi kerak bo'lgan vaziyatga duch keldi. Sabablari boshqacha bo'lishi mumkin, "yuqoridan" rahbariyat yo'nalishidan, kompaniya hayotidagi inqirozgacha. Bu mohiyatni o'zgartirmaydi. Xodimni ishdan bo'shatish kerak, shu bilan birga har xil tovon turlarini tejash.
Kerakli
Kompyuter, mehnat kodeksi, tadbirkorlik
Ko'rsatmalar
1-qadam
Mehnat kodeksini o'qing. Boshlashdan oldin, nimadan boshlashni bilishingiz kerak. Bu erda Mehnat kodeksi yordamga keladi.
2-qadam
Xodimni ishdan bo'shatish. Biz mos maqolani topamiz, kerakli hujjatlarni tayyorlaymiz va xodimni ishdan bo'shatamiz. Tegishli maqolalar: Agar xodim egallab turgan lavozimiga yoki bajarilgan ishlarga mos kelmasa, etarli malakani tasdiqlash talab qilinadi. Tasdiqlash - attestatsiya natijalari. Xodimning albatta o'ta olmasligi uchun rejadan tashqari tekshirishni taklif qilishingiz kerak. Ammo, qonunga binoan, xodim ish vazifasini bir necha bor asosli sabablarsiz bajarmagan bo'lsa, xodim boshqa lavozimni, farroshga qadar talab qilishi mumkin. Agar xodim allaqachon intizomiy jazoga tortilgan bo'lsa, ishdan bo'shatilishi mumkin. Buning uchun biz siz bergan "imkonsiz" topshiriqni bajarmaganingiz yoki banal kechikkaningiz uchun tanbeh (intizomiy jazo) qo'llaymiz. Shundan so'ng, tushuntirish xati yozilishini talab qiling. Keyin uni yig'ish tartibi bilan tanishtirishingiz va undan ro'yxatni olishingiz kerak. Biroz vaqt o'tgach, biz ushbu protsedurani takrorlaymiz va agar xodim o'z mehnat majburiyatlarini qo'pol ravishda buzgan bo'lsa, xodim osonlikcha ishdan bo'shatilishi mumkin. Bu devamsızlık, alkogol yoki giyohvandlik zaharlanishi va boshqalar. Bu erda bir marta kifoya.
