So'nggi yillarda xodimlarning motivatsiyasi juda o'zgarib ketdi, masalan, agar ular butun umri davomida emas, balki aksariyat hollarda, uzoq muddatli ish topishga va shu bilan ishlashga harakat qilsalar. Bugungi kunda martaba bir necha yilga rejalashtirilishi mumkin emas, hayot kutilmagan holatlarga duch keladi va ular kasblarini va ish joylarini o'zgartirishga majbur. Kadrlar menejerining vazifasi xodimlarga maslahat berish, ishlash uchun sharoitlarni ta'minlashdir, ya'ni uning vazifalari "ustoz" so'zida mavjud. Bunday xodimning ishini qanday tavsiflash mumkin?
Ko'rsatmalar
1-qadam
Kadrlar menejeri birinchi navbatda xodimlarni tashkil qila bilishi kerak. Buning uchun u muzokara qilish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak, tashqi ko'rinishi yoqimli va unga odamlar bor. Aynan uning ishi natijalari bo'yicha professionallikni aniqlash mumkin. Baholash mezonlari ish beruvchining kadrlar darajasidan qoniqishidir.
2-qadam
Shuningdek, u xodimning kasbiy mahoratini baholashi, ya'ni unda kompaniya uchun qadrli insonni ajrata olishi kerak. Bunday xodimni qiziqtirish, unga ushbu ishning afzalliklarini tushuntirish ham muhimdir.
3-qadam
Keyingi ko'rsatkich - bu yangi odamlarni moslashish qobiliyati. Bu erda kadrlar menejeri biznesni tashkil etish, shuningdek, strukturaning har bir bo'g'inining ishi to'g'risida bilimga muhtoj bo'ladi. Ijobiy baho ko'rsatkichi - qabul qilingan xodim, uning sinov muddati haqida yaxshi sharhlar.
4-qadam
Shuningdek, menejer iste'dodli xodimlarni ushlab turishi kerak. Buning uchun unga odamlarning motivatsiyasi haqida bilim kerak bo'ladi. U iqtidorli ishchilarni aniqlashi kerak. Faoliyatni baholash - bu xodimlarning lavozimlarini saqlab qolish bo'yicha amalga oshirilgan tadbirlar soni.
5-qadam
Menejerning vazifalariga odamlarni martaba pog'onasida ko'tarish kiradi, ya'ni u xodimlarni baholashi va shu asosda ularni yuqori lavozimga taklif qilishi kerak. Ish ko'tarilgan ishchilar soni va ishga qabul qilingan kundan boshlab ularning ko'payish davri bilan baholanadi.
6-qadam
Kadrlar tayyorlash ham muhim omil hisoblanadi. Menejer ta'lim xizmatlari bozorini bilishi, shuningdek odamlarga ta'lim berish usullarini tanlashi va xodimlarning o'zini o'zi anglashi uchun dasturlar tuzishi kerak.
7-qadam
Kadrlar boshqaruvi haqida ma'lumot menejer ishidagi juda muhim mezondir. U mehnat qonunchiligini bilishi va hisob yurita olishi kerak.
8-qadam
Shuningdek, bunday menejerning muhim sifati bo'ysunuvchilar bilan o'zaro aloqada bo'lish, ziddiyatli vaziyatlarni birinchi o'ringa qo'yish va hal qilish qobiliyatidir.
